一、随着社会的不断发展，桥梁建设已成为当今社会的重要任务之一。
以下是几个实现合同管理的主要措施。
1. 建立专业的合同管理部门
桥梁工程企业应设立专门的合同管理部门，负责全面监控、协调和管理合同。该部门应由经验丰富的专业人员组成，包括法务人员、技术人员、商务人员和财务人员等。他们将负责制定合同管理制度、审查和监督合同的签订与履行情况，并处理合同变更和索赔等相关事宜。
2. 制定完善的合同管理制度
为保证合同管理的规范化、科学化和高效化，桥梁工程企业应制定完善的合同管理制度。该制度应包括合同的分类、编号、存档、变更、索赔等相关规定，并明确每个岗位的职责和操作流程。同时，合同管理制度还应包括对合同履行过程中出现的问题的处理措施，以保证合同的顺利执行。
3. 严格把关合同的签订与履行
在签订合同时，应认真审核对方的资质、信誉、实力等，确保对方具备履约能力。同时，在合同履行过程中，工程企业应严格按照合同要求履行自己的义务，确保项目质量和进度。此外，合同管理部门还应加强对合同履行过程中的监督和检查，及时发现和解决问题，确保合同执行的顺利进行。
二、桥梁工程企业在采购过程中，需要实现采购部信息共享以提高采购效率和降低成本。
以下是一些实现采购部信息共享的措施：
1. 建立采购信息平台
桥梁工程企业应建立采购信息平台，将采购流程、供应商信息、材料信息等相关信息集成在一起，实现采购信息的全面共享。通过采购信息平台，企业内部各部门可以快速了解材料库存、供应商报价、市场行情等信息，为采购决策提供支持。
2. 建立供应商评价系统
应建立供应商评价系统，对供应商进行全面评价和管理。该系统可以记录供应商的交货周期、质量、价格等信息，为后续采购决策提供参考。同时，该系统还可以与采购信息平台集成在一起，实现与供应商之间的信息共享和快速沟通。
3. 建立材料管理系统
建立材料管理系统，对材料进行全面管理和控制。该系统可以记录材料的入库、出库、库存等信息，并对材料的质量进行全面监控。同时，该系统还可以与采购信息平台和供应商评价系统集成在一起，实现信息的全面共享和快速传递。
三、购买桥梁施工管理软件的具体费用，会受到多种因素的影响，如软件供应商、功能需求、实施难度等。
因此，无法给出一个具体的数字。但是，我们可以从以下几个方面来考虑购买桥梁施工管理软件的大致费用范围。
首先，软件供应商的定价策略会影响到软件的价格。一般来说，供应商会根据软件的功能模块、技术水平、实施难度等因素来定价。一些供应商可能会提供定制服务，针对不同的客户需求进行软件功能的定制开发，这也会影响到软件的价格。
其次，企业的实际需求也会影响到软件的价格。例如，企业需要实现一体化管理、智能化分析、可视化图表等功能，那么所需购买的软件模块就会更多，相应的价格也会更高。
另外，实施难度也是影响软件价格的一个重要因素。一些桥梁施工管理软件的实施难度较大，需要投入更多的人力和物力资源来进行软件的配置和调试等，因此费用也会相应较高。
可以大致估算购买桥梁施工管理软件的费用范围在数万到数十万之间。具体费用还需要根据自身的需求和选择的具体软件供应商以及实施难度等因素来确定。建议企业在购买之前充分了解自己的需求，并选择可信赖的软件供应商进行合作，以确保自身的利益得到最大化的保障。
四、泛普软件的桥梁施工管理软件具备强大的自定义编码规则功能。
用户可以根据不同的类别自定义每个类别的编码规则。例如，针对不同的材料类别、施工阶段、项目等，可以自定义编码规则并进行灵活的调整和配置。这样就能够实现精细化的编码管理，提高数据统计和分析的准确性及效率。此外还能够减少编码混乱和错误情况的发生更加方便后续的数据处理和分析工作.
五、除此之外，泛普软件的桥梁施工管理软件还有其他的优势：
1. 一体化管理：可以实现桥梁施工的一体化管理，涵盖了施工进度、物资、质量、安全等各个方面。通过将各个模块集成在一起，实现数据共享和流程贯通，提高了管理效率。
2. 智能化分析：具备智能化分析功能，可以对施工过程进行实时监测和分析，帮助管理人员及时发现问题并进行解决。同时，通过对数据的分析和挖掘，还能够提供有针对性的改进措施和建议。
3. 可视化图表：支持可视化图表功能，可以以图形化方式展示桥梁施工的各种数据和指标，使管理人员更加直观地了解施工情况，并能够快速制定相应的管理措施。
综上所述，泛普软件的桥梁施工管理软件是一款功能强大、高度集成、自定义灵活的管理软件。通过该软件，桥梁工程企业可以实现精细化的编码管理、一体化管理、智能化分析、可视化图表、移动化办公等高效便捷的管理方式。