一、随着信息技术的不断发展，弱电工程公司也面临着越来越多的挑战和机遇。为了提高自身的竞争力和管理水平，弱电工程公司需要注意以下几个方面：
首先，注意信息化系统的建设。在选择信息化系统时，公司需要从自身的实际需求出发，选择符合自身业务特点的信息化系统。同时，公司需要考虑系统的集成性和可扩展性，避免出现信息孤岛和技术壁垒。此外，公司还需要注重系统的安全性和稳定性，确保信息化系统的正常运行和维护。
其次，实现资金预算管理。资金是企业运转的血液，预算管理是企业管理的重要手段。弱电工程公司需要制定合理的资金预算计划，并根据实际情况进行及时的调整和监控。同时，公司需要注重资金的筹措和调配，加强资金的风险管理和控制，避免出现资金链断裂或资金浪费的情况。
再次，加强成本管理。成本管理是企业管理的核心内容之一，对于弱电工程公司来说，成本管控尤为重要。公司需要注重成本核算和分析，制定合理的成本控制方案，并加强成本的监督和考核。同时，公司需要注重成本的优化和降低，提高自身的成本管控能力和市场竞争力。
最后，弱电工程公司可以采用泛普软件的弱电施工日志管理系统来提高自身的信息化水平和管理效率。该系统可以帮助企业实现施工过程的全面监控和科学管理，从而保证施工质量、降低施工成本、提高施工效率。同时，该系统还可以为企业提供可视化移动数据支撑，帮助企业在决策时获得更加准确、及时的数据支持。
二、购买泛普软件的弱电施工日志管理系统需要注意以下几个方面：
首先，了解自身需求和预算。在购买弱电施工日志管理系统前，企业需要明确自身的需求和预算范围，以便选择最合适的产品和服务。同时，还需要了解该系统的功能和特点，以及该系统的运行稳定性和可扩展性等方面的信息。
其次，选择正规的渠道进行购买。企业可以通过官方网站、授权代理商或其他正规渠道购买弱电施工日志管理系统。在购买过程中，需要注意产品的质量和售后服务保障等方面的问题，以保证企业的利益和信息安全。
最后，泛普软件的售后服务好也是选择该系统的重要因素之一。拥有一支专业的技术支持团队，可以为企业提供全面的售后服务保障。无论企业在使用过程中遇到任何问题或困难，都可以及时得到解决和支持。同时，还提供了一系列的培训和宣传活动，帮助企业更好地了解和使用该系统，提高企业的管理水平和效率。
总之，弱电工程公司搞信息化系统需要注意以下几个方面：选择符合自身业务特点的信息化系统、实现资金预算管理、加强成本管理以及采用泛普软件的弱电施工日志管理系统来提高自身的信息化水平和管理效率。在购买弱电施工日志管理系统时需要注意了解自身需求和预算、选择正规的渠道进行购买以及重视售后服务好等因素。通过这些措施可以提高企业的管理水平和市场竞争力，推动企业的发展和壮大。