一、燃气工程企业高管所关心的问题涉及企业运营的多个方面，但主要集中在以下几个方面：
1. 安全问题：燃气工程企业的核心业务与公共安全息息相关，因此，高管们对安全问题有着极高的关注度。这包括施工过程中的安全、设备运行的安全以及员工和客户的安全等。
2. 成本控制：需要有效控制项目的成本，以确保企业的利润空间。成本控制包括了从项目设计、施工到维护的全过程。
3. 项目质量：往往涉及到公共设施和居民生活，因此，项目的质量要求非常高。高管们需要确保每个项目的质量都符合或超过预期。
4. 人员培训和发展：具有专业知识和技能的员工是燃气工程企业的宝贵资源。高管们需要关注员工的培训和发展，以提升企业的综合竞争力。
二、燃气工程企业的资金管理能力对于其运营和发展至关重要。
这种能力主要体现在以下几个方面：
1. 有效的预算控制：燃气工程企业需要精确地预测和控制项目成本，以便在预算范围内完成项目并实现盈利。
2. 现金流管理：燃气工程项目通常需要大量的资金投入，因此，企业需要有足够的现金流来支持项目的进行。现金流管理的能力体现在对资金来源和使用的合理规划。
3. 应收账款管理：应收账款管理也是其资金管理能力的一个重要方面。这包括通过合理的谈判和合同约定，以降低坏账风险并尽快回收资金。
4. 风险管理：还需要有效管理财务风险和其他潜在的风险，以确保企业的稳健运营。
三、燃气智慧工程项目管理平台的费用主要取决于多个因素，包括平台实施范围、功能需求、技术架构、人力资源投入等。
在选购燃气智慧工程项目管理平台时，企业需要注意以下几点：
1. 明确需求：企业需要明确自身的需求和目标，以避免选择过于昂贵或功能不足的平台。
2. 考虑扩展性：选购的平台应具有较好的扩展性，以便在未来增加新的功能或与其它系统进行集成。
3. 对比不同供应商：不同供应商的报价会存在差异，企业需要对不同的供应商进行对比，以便选择性价比最高的平台。
4. 注意技术支持和维护：选购平台时，企业需要了解供应商的技术支持和售后服务情况。一家可靠的供应商应该能够提供全面的培训、实施和技术支持服务，以确保平台能够顺利地部署和运行。
至于燃气智慧工程项目管理平台的费用，这会根据平台的具体功能、实施范围以及供应商的服务费用等因素而有所不同。具体费用需要在详细评估平台的功能需求和供应商的报价后确定。一般来说，长期来看，一个高效的智慧工程项目管理平台可以帮助企业节省人力成本，提高工作效率，从而带来实际的成本降低和效率提升。
四、泛普软件的燃气智慧工程项目管理平台为公司管理层的战略决策提供了充足的数据支持，从而为企业带来了实际的成本降低和效率提升。
泛普软件的具体表现如下：
1. 实现了对燃气工程项目全生命周期的管理，包括项目立项、设计、施工、验收等各阶段;
2. 通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，帮助管理层及时掌握项目实际情况;
3. 数据分析，为管理层提供了科学决策依据，从而避免了因经验决策带来的风险;
4. 流程化管理，提高了项目执行效率，降低了因沟通不畅、重复工作等带来的成本;
5. 引入先进技术手段如BIM、物联网等，提高了项目精细化、可视化程度，进而提升了工程质量。
综上所述，燃气智慧工程项目管理平台通过提高项目管理效率、降低成本、提升工程质量等方面，为公司管理层的战略决策提供了充足的数据支持，从而为企业带来了实际的成本降低和效率提升。同时，泛普软件的燃气智慧工程项目管理平台在实施过程中也充分考虑了企业的实际需求和未来发展，以帮助企业实现长期稳定的发展。