一、竣工验收结算书是天然气工程企业竣工验收的重要文件，其管理主要包括以下方面：
1. 制定明确的验收计划：在工程竣工前制定验收计划，明确验收时间、验收标准和验收内容等，确保验收工作有序进行。
2. 建立完善的档案管理体系：将竣工验收结算书纳入企业档案管理体系，确保其完整性和安全性。
3. 严格把控验收质量：在验收过程中，要严格把控验收质量，确保结算书的真实性和准确性。
4. 加强沟通和协调：加强与监理单位、施工单位等相关方的沟通和协调，确保验收工作顺利进行。
二、天然气工程企业的税金成本是其主要成本之一，以下方法可以帮助企业控制税金成本：
1. 合理利用税收优惠政策：了解和掌握国家税收优惠政策，在合法的前提下合理利用税收优惠政策，降低企业税负。
2. 合理规划纳税期限：根据企业实际情况，合理规划纳税期限，避免因集中纳税而导致的资金压力。
3. 加强税务风险管理：建立健全的税务风险管理体系，防范和化解各种涉税风险，降低税务成本。
4. 合理控制发票管理成本：加强发票管理，合理控制发票管理成本，避免因发票管理不当而导致的税务风险。
三、天然气工程公司的资质成本是指为取得相关资质而支出的费用，以下方法可以帮助企业控制资质成本：
1. 合理规划资质申请：根据企业实际情况和战略规划，合理规划资质申请的时间和类型，避免盲目追求资质而导致的成本增加。
2. 加强资质维护和管理：建立健全的资质维护和管理体系，及时进行资质升级和年审，确保资质的有效性和合规性。
3. 提高员工素质和技能水平：通过培训、招聘专业人才等途径，提高员工素质和技能水平，提高企业综合竞争力，降低资质成本。
四、购买天然气工程成本管理软件可以从以下几个方面考虑：
1. 企业需求和战略目标：在购买软件前，需要明确企业的需求和战略目标，以确保购买的软件能够满足企业的实际需要。
2. 功能和特点：在购买软件时，需要了解软件的功能和特点，包括是否符合企业的业务特点、是否易于操作、是否有良好的售后服务等。
3. 价格和成本效益分析：在购买软件时，需要考虑价格和成本效益分析。
五、泛普软件的天然气工程成本管理软件是一款针对天然气工程企业专门设计的软件。
泛普软件基于项目经理和项目总监负责制的理念，通过全面的项目管理模块和先进的成本控制系统，实现对企业成本和绩效的精细化管理。
首先，天然气工程成本管理软件通过项目经理和项目总监负责制，明确了工程项目管理中的责任主体。项目经理和项目总监对项目的进度、质量、成本等各个方面负最终责任，从而确保项目的各项管理工作得到有效的执行和监控。这一负责制能够充分提高工程项目管理的效率和效果，降低项目风险，实现项目目标。
其次，具备高效的KPI(关键绩效指标)管理功能。KPI是衡量企业或项目绩效的重要指标，通过对KPI的跟踪和分析，能够及时发现项目中的问题并采取相应的措施进行改进。能够自定义KPI指标，实现对项目执行过程中的各项指标进行实时监控和评估，帮助企业及时掌握项目状况并做出相应的决策。
另外，还具备完备的项目管理功能。该软件集成了项目进度管理、质量管理、风险管理、沟通管理等多个模块，实现了对项目的全方位跟踪和管理。同时，通过对项目中各项数据的分析和挖掘，能够为企业提供更有价值的决策支持，帮助企业提高项目管理水平，降低项目成本。
综上所述，泛普软件的天然气工程成本管理软件能够帮助企业实现项目经理和项目总监负责制，实现高效的KPI管理。