一、要实现“铁打的营盘，流水的兵”，天然气工程企业需要从以下几个方面入手：
1. 建立完善的人力资源管理体系。这包括招聘、培训、考核、晋升等方面的工作。企业需要建立完善的招聘流程和标准，对候选人进行全面评估，并制定个性化的培训计划，提升员工的综合素质和专业技能。同时，要建立完善的考核和晋升机制，激励员工积极向上，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 构建完善的项目管理体系。天然气工程项目的周期长、投资大、风险高，因此需要建立完善的管理体系，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。企业需要制定规范的项目管理流程和标准，选择合适的项目管理软件，建立完善的项目文档和资料库，保证项目的顺利实施和质量安全。
3. 加强企业文化建设。员工流动性较大，因此需要建立良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。企业可以组织员工参加各种文体活动、培训课程和拓展训练等，增强员工的凝聚力和向心力。
“铁打的营盘，流水的兵”是天然气工程企业实现可持续发展的关键因素之一。企业需要从多个方面入手，建立完善的管理体系和企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，从而实现企业的长期稳定发展。
二、天然气工程企业财务总监关心的问题包括以下几个方面：
1. 成本控制。天然气工程企业的成本包括原材料采购、设备租赁、人力成本、运营维护等方面的费用。财务总监需要制定合理的成本控制策略，建立完善的成本核算体系和预算管理制度，实现对成本的全面控制和精细化管理。
2. 资金管理。资金需求量大，资金管理是企业财务管理的核心之一。制定合理的资金管理策略，包括资金筹措、资金调配、资金运用等方面的工作。同时要加强对现金流的监控和管理，避免出现现金流断裂等风险。
3. 风险管理。风险包括市场风险、技术风险、财务风险等。需要建立完善的风险管理体系和预警机制，及时发现和处理风险事件，避免风险对企业造成不利影响。
4. 纳税筹划。纳税筹划是财务总监的重要职责之一。财务总监需要了解国家税收政策和相关法律法规，制定合理的纳税筹划方案，降低企业的税负和税收风险。
三、天然气工程企业的管理系统中，费用的考量是很重要的。其中，天然气工程管理系统的购买和实施费用是一个关键的考虑因素。
购买和实施一个天然气工程管理系统的费用通常取决于许多因素，包括企业的规模、需求、预算以及选择的技术供应商等。
对于中小型的天然气工程企业来说，可以选择一些经济实惠的系统，这些系统的价格一般在10到30万之间。这些系统通常提供基本的功能，如项目管理、财务管理、物资管理和人员管理等。
对于大型的天然气工程企业来说，可能需要更高级的系统，这些系统的价格可能会高达50到100万，甚至更高。这些系统除了提供基本的功能外，还可能包括一些更高级的功能，如风险管理和安全管理等。
另外，如果企业选择自行开发天然气工程管理系统的话，可能需要花费更多的时间和资源。自行开发可能需要从零开始编写代码，这需要一定的编程知识和经验，同时也需要投入大量的时间和资源来进行开发和测试。
天然气工程管理系统的费用取决于企业的需求和预算。一般来说，购买的系统的价格可能比自行开发要低，而且可以更快地实现企业的管理目标。然而，如果企业有特殊的需求或者预算比较有限，那么自行开发也是一种可行选择。
在购买或开发天然气工程管理系统时，企业应该考虑到所有相关的因素，包括费用、时间、资源以及长期的可维护性和可扩展性等。这些因素可以帮助企业做出更好的决策，从而实现更高效的天然气工程建设和管理。
四、泛普软件是一家专门从事天然气工程管理系统开发的软件公司，其天然气工程管理系统在业界具有良好的口碑和广泛的应用。
设计理念是以数据为核心，通过数据记录的实时追溯，帮助老板做出及时准确的决策。系统可记录每一个任务或设备的运行状态、操作人员、时间等数据，并可通过图表或表格等多种形式进行展示，使得用户可以更直观地了解数据情况，从而更好地进行决策。
优势在于实现了全程的信息化管理，从项目规划到完工验收，所有的数据都通过系统进行记录和整理，避免了传统管理方式中存在的繁琐冗杂的问题，大大提高了管理效率。同时，也支持智能化的数据分析，用户可以通过系统对数据进行多维度分析和比较，从而更好地发掘数据中隐藏的价值，为企业创造更多的商业机会。
此外，泛普软件还支持多种终端设备接入，如电脑、手机、平板电脑等，用户可以随时随地进行访问和操作，实现了真正的移动化管理。安全性也较高，支持多种安全机制，可确保用户数据的安全性和保密性。
总的来说，泛普软件的天然气工程管理系统是一款功能强大、应用广泛的管理系统，通过该系统的使用，企业可以实现全程的信息化管理，提高管理效率，降低成本，并为老板的决策提供及时准确的数据支持。