一、天然气工程企业采购部需要具备以下技能：
1. 市场调研能力：需要对市场上的供应商、价格、质量等情况进行深入了解，以便在采购过程中做出明智的决策。
2. 供应商管理能力：与供应商建立长期合作关系，因此需要具备供应商管理能力，包括对供应商的考察、评估、谈判和合同签订等。
3. 成本管理能力：天然气工程企业的采购涉及大量资金，因此采购部需要具备成本管理能力，包括对采购成本的分析、控制和优化等。
4. 合同执行能力：采购合同签订后，采购部需要监督供应商按照合同要求履行义务，确保采购物资按时、按质、按量交付。
二、天然气工程企业实现财务部信息共享可以采取以下措施：
1. 建立企业资源计划系统：通过ERP系统将企业的各个业务模块整合在一起，实现财务数据的集中管理和共享。
2. 采用财务软件：选择适合企业实际情况的财务软件，可以实现财务数据的标准化、规范化和自动化处理，提高财务工作效率。
3. 实施办公自动化系统：实现财务数据的审批、审核和传递等流程，减少人为干预和失误，提高财务数据的准确性和可靠性。
4. 培训员工：通过培训提高员工的计算机操作能力和财务管理知识水平，使其能够更好地使用相关软件和系统，提高财务工作效率和质量。
三、天然气工程公司控制人员资质成本可以从以下几个方面入手：
1. 合理配置人员资质：根据企业实际情况和项目需求，合理配置人员资质，避免过度追求高学历、高职称，造成人力资源浪费。
2. 培训员工：加强对员工的技能培训和继续教育，提高员工的业务能力和素质，使其能够胜任更多工作任务，降低人员成本。
3. 采用灵活用工方式：采用灵活用工方式，如派遣、外包等，可以根据项目需求灵活调整用工人数和用工时间，降低人员成本。
4. 提高管理水平：通过提高管理水平，优化工作流程，减少人员冗余和浪费，降低人员成本。
四、天然气项目管理软件的排名和价格因地区、功能等因素而异，以下是一些常见的天然气项目管理软件及其购买渠道和价格情况：
1. 泛普软件：一款功能强大的项目管理软件，可用于天然气项目管理。可以通过官网购买，价格根据购买数量和使用时间等因素而异。
2. 建米软件：一款广泛使用的项目管理软件，于天然气项目管理。价格根据购买数量和使用时间等因素而异。
3. SAP Business Workflow: 一款高度集成的项目管理软件，它提供了天然气项目管理所需的各种功能，如任务管理、资源分配、成本核算等。可以通过SAP官网购买，价格根据购买数量和使用时间等因素而异。
在选择天然气项目管理软件时，需要考虑软件的功能、易用性、可扩展性、兼容性、支持服务等多方面因素。另外，价格只是一方面因素，不能单纯以价格高低来评价软件的优劣。
五、泛普软件的天然气项目管理软件是一款针对天然气工程项目管理设计开发的软件。
首先，天然气项目管理软件采用了先进的数据管理技术，能够实现项目数据的集成和共享。在这个系统中，每个项目都有一个独立的数据中心，所有相关数据都存储在这个数据中心中。这使得项目成员可以方便地获取所需数据，并且避免了不同部门之间的数据不一致和重复工作。
其次，还采用了实时监控技术，可以实时监控项目的进度和成本。用户可以通过系统提供的可视化工具，实时查看项目的进度、成本、质量等各方面数据，从而更好地掌握项目情况并及时进行调整。同时，该软件还支持自动预警功能，当项目数据超过预设范围时，会自动发出预警信息，提醒用户及时进行处理。
最后，还具有强大的数据分析和追溯功能。通过这个功能，用户可以对项目数据进行深入的分析和挖掘，从而更好地了解项目的整体情况和潜在问题。并且，还支持数据的追溯功能，可以查找到数据的来源和历史记录。
总之，泛普软件的天然气项目管理软件通过先进的数据管理技术、实时监控技术和强大的数据分析和追溯功能等优势，使得用户可以更加方便、实时地监控和追踪天然气工程项目数据的变化趋势。