一、竣工验收结算书是天然气工程企业竣工验收的重要文件，是对工程项目的最终结算，也是企业确定工程造价、控制投资成本的重要依据。
因此，天然气工程企业必须重视竣工验收结算书的管理，以保证其准确性、完整性和规范性。
1. 建立健全竣工验收结算书管理制度
应建立和完善竣工验收结算书的管理制度，明确结算书编制的流程、标准、时限和责任人等，使结算书的编制、审核、审批等环节都有章可循，保证结算书的规范化管理。
2. 加强结算书的编制和审核
结算书的编制应遵循客观、准确、完整和及时的原则，确保所涉及的工程量、材料价格、人工费用等与实际施工情况相符。同时，应建立专门的审核团队，对结算书进行详细审核，确保结算书的准确性、合规性和合理性。
3. 强化结算书的审批和存档
经过审核的结算书需经过相关领导审批，明确结算金额和结算时间等细节。审批通过的结算书应由专人进行存档和管理，以备随时查阅和使用。
二、天然气工程企业的税金成本是构成工程造价的重要部分，控制税金成本对于提高企业的竞争力具有重要意义。
以下是一些控制税金成本的方法：
1. 合理利用税收优惠政策
了解和掌握国家税收优惠政策，如增值税、所得税等，通过合理安排生产经营活动，利用税收优惠政策降低税金成本。
2. 优化物资采购模式
物资采购是天然气工程企业成本控制的重要环节。通过集中采购、批量采购等方式，降低采购成本和税收支出。同时，与供应商建立长期合作关系，争取更多的税收优惠。
3. 提高财务管理水平
加强财务管理，规范财务核算，合理安排资金使用，降低资金占用成本。同时，合理规划税负，及时进行税务调整，降低税务风险。
三、天然气项目管理系统的价格因功能、性能、品牌和服务等因素而异。
一般来说，价格会根据系统的复杂程度、实施难度、用户需求以及售后服务等因素有所差异。在选购天然气项目管理系统时，需要考虑以下因素：
1. 功能需求与预算匹配
在选择系统时，首先要明确公司的实际需求和预算范围。不要盲目追求高端产品而忽略成本控制。要确保选购的系统能够满足公司对项目的各项管理需求。
2. 系统性能与稳定性
除了价格因素外，系统的性能和稳定性也是需要考虑的重要方面。了解系统的硬件和软件配置、运行速度以及故障率等情况，选择性能稳定可靠的系统可以提高工作效率并降低后期维护成本。
3. 良好的售后服务体系
购买天然气项目管理系统后，售后服务是关键。良好的售后服务可以保证系统顺利上线并长期稳定运行。在选购时，要选择提供完善售后服务的专业厂商或渠道商，以便在遇到问题时能够得到及时的技术支持。
4. 用户口碑与品牌信誉
通过了解其他用户的反馈和评价，可以对不同品牌和型号的系统有一个更全面的了解。选择具有良好口碑和品牌信誉的厂商或渠道商可以减少购买风险并降低后期维护难度。
关于天然气项目管理系统每年的费用，这通常取决于系统的租用费用、维护费用、升级费用以及用户数量等因素。一些系统可能采取订阅制收费方式，根据用户数量和使用时间等因素按年收费;而另一些系统则可能采取一次性买断的方式收费。在购买前，建议与厂商或渠道商详细了解费用的具体构成和计费方式，确保费用在公司可接受的预算范围内。
四、泛普软件的天然气项目管理系统是一款针对天然气工程企业的项目管理软件。
泛普软件可以帮助企业实现项目经理和项目总监负责制，同时实现高效的KPI管理。
首先，天然气项目管理系统通过明确项目管理体系的框架和流程，可以帮助企业建立项目经理和项目总监负责制的项目管理体系。系统中设置了对应的岗位和角色，明确规定了项目经理和项目总监的职责、权限以及工作流程，使得项目管理体系更加清晰、规范和高效。
其次，注重对项目进度的把控和项目质量的管理。它支持对天然气工程项目进行分解，制定详细的项目计划和进度表，并对每个阶段的任务进行监控和评估。同时，还设置了质量检查和控制节点，通过对每个环节的质量检查和控制，确保整个项目的质量符合标准。
再次，可以帮助企业实现高效的KPI管理。KPI是衡量企业运营绩效的重要指标，通过对KPI的监测和分析，企业可以及时发现问题并采取相应的措施加以改进。天然气项目管理系统可以自动采集和整理项目数据，并对KPI进行实时监测和分析，帮助企业及时了解项目的运营情况和存在的问题，为决策提供数据支持。
最后，还注重对团队协作和信息共享的管理。它支持多人协作和信息共享，使得团队成员可以及时获取项目进展情况和相关信息，提高团队协作效率。同时，还设置了安全控制机制，保障项目信息和数据的安全性。
综上所述，泛普软件的天然气项目管理系统可以帮助企业实现项目经理和项目总监负责制，同时实现高效的KPI管理，提高企业的管理水平和经济效益。