一、水务工程企业成控部关心的问题主要包括以下几个方面：
1. 成本控制：水务工程企业需要确保项目的成本控制在预定的范围内，包括人工、材料、设备、间接费用等各个方面。
2. 质量监控：需要确保项目的质量符合要求，避免因为质量问题导致工程返工或维修，从而增加成本。
3. 工程进度：水务工程企业需要确保项目按时完成，避免因为工程延期而增加成本。
4. 风险管理：识别项目中可能存在的风险，并采取措施进行防范和控制，避免因为风险导致的损失。
5. 合同管理：需要确保合同条款的执行，包括合同变更、索赔、验收等方面。
二、实现水务工程企业的成本管控需要从以下几个方面入手：
1. 制定合理的成本控制目标：水务工程企业需要根据项目实际情况制定合理的成本控制目标，包括成本预算、成本计划等。
2. 建立完善的成本控制体系：需要建立完善的成本控制体系，包括成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面。
3. 加强材料管理：水务工程企业需要加强材料管理，包括材料采购、材料验收、材料领用、材料库存等方面。
三、水务管道工程项目管理软件系统的价格因品牌、功能、服务等方面而异。
一般来说，价格会根据软件系统的采购方式、部署方式、使用期限等因素进行确定。
首先，我们可以从采购方式来看，水务管道工程项目管理软件系统的采购方式主要有两种：直接购买和租赁。对于直接购买方式，软件系统的价格一般是根据软件系统的功能、技术参数、实施难度等因素进行定价，价格相对较高，但拥有软件系统的所有权。而对于租赁方式，软件系统的价格一般是根据使用期限、用户数量、功能模块等因素进行定价，价格相对较低，但需要按期支付租金。
其次，我们可以从部署方式来看，水务管道工程项目管理软件系统的部署方式主要有本地部署和云部署两种。对于本地部署方式，软件系统的价格一般是根据本地硬件、网络、安全等因素进行定价，价格相对较高，但数据安全性和稳定性更高。而对于云部署方式，软件系统的价格一般是根据使用时间、数据量、服务等级等因素进行定价，价格相对较低，但需要有一定的网络和云服务基础。
对于具体的价格，需要参考具体的软件品牌、功能、服务等方面进行评估。可以咨询相关的软件供应商或者专业人士进行详细了解。同时，需要注意的是，在选择水务管道工程项目管理软件系统时，除了价格因素外，还需要考虑软件系统的稳定性、可靠性、易用性等因素，选择符合自己实际需求的软件系统。
四、水务工程企业使用泛普软件的水务管道工程项目管理软件系统可以使项目的执行体系、技术保障体系、监督运行体系得到有效的监控。
使用泛普软件的水务管道工程项目管理软件系统可以有效地监控项目的执行体系、技术保障体系和监督运行体系，具体表现如下：
1. 执行体系监控：水务工程企业可以有效地监控项目执行过程中的各项工作，包括任务分配、资源分配、进度控制等方面。同时，还可以提供实时的工作提醒和任务变更提醒，确保项目执行过程中的各项工作能够按时按质地完成。
2. 技术保障体系监控：可以帮助水务工程企业监控项目的技术保障体系，包括技术支持、技术方案、技术评审等方面。水务工程企业可以更好地掌握项目的核心技术方案和实施细节，从而更好地管理和控制项目的整体技术水平。
3. 监督运行体系监控：帮助水务工程企业监控项目的监督运行体系，包括质量监督、安全监督等方面。通过实时监测和记录各项监督指标和数据，可以帮助水务工程企业及时发现和解决问题，确保项目的质量和安全得到有效保障。
综上所述，水务工程企业使用泛普软件的水务管道工程项目管理软件系统可以有效地监控项目的执行体系、技术保障体系和监督运行体系等各个方面，从而更好地管理和控制项目的进度、成本、质量、安全等方面，提高项目的整体效益和管理水平。