引言：
随着科技的不断发展，信息化系统已经成为了众多企业提升竞争力的关键因素。设计院工程公司作为一家专注于工程设计、施工和技术咨询的公司，也需要紧跟时代步伐，构建适合自己的信息化系统，以提高工作效率、降低成本、增强市场竞争力。本文将探讨设计院工程公司搞信息化系统需要哪些部门参与、如何接到更多项目、如何实现计划管理以及项目管理软件的选择等问题。
一、设计院工程公司搞信息化系统需要多个部门协同合作，具体包括：
1. 信息化管理部门：负责制定信息化战略和实施方案，组织协调各部门推进信息化工作。
2. 项目管理部：负责项目的全过程管理，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目验收等环节。
3. 建筑设计部门：负责工程项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。
4. 结构设计部门：负责工程项目的结构设计工作。
二、设计院工程公司想要接到更多的项目，需要从以下几个方面入手：
1. 提高自身的核心竞争力。通过不断加强人才培养、技术提升、设备更新等方面的投入，提高自身的核心竞争力，以吸引更多的客户和项目方。
2. 建立良好的业务渠道。积极拓展市场，建立稳定的业务渠道和合作伙伴关系，为承接更多的项目提供保障。
3. 提高品牌知名度。通过不断宣传和推广自己的技术和实力，提高品牌知名度，进而增加项目的来源。
4. 优化服务质量和响应速度。在设计院工程公司的服务过程中，要注重提高服务质量和响应速度，满足客户的各种需求和要求，以赢得客户的信任和口碑。
三、设计院工程公司实现计划管理需要从以下几个方面入手：
1. 制定科学合理的计划管理体系。建立符合公司实际的计划管理体系，包括计划编制、审批、实施、监控、调整等环节，确保计划的科学性和可操作性。
2. 加强计划执行过程中的监控和调整。对计划执行过程中出现的问题及时发现、分析原因，并采取有效的措施进行调整和改进，确保计划的顺利实施。
3. 建立健全的考核机制。制定合理的考核指标和考核标准，对计划执行情况进行定期考核，并将考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与计划管理。
四、在选择设计院项目管理软件时，需要考虑以下几点：
1. 软件功能是否满足需求。需要根据自身的管理需求和业务特点，选择适合自己的软件功能，避免出现功能不足或功能浪费的情况。
2. 软件技术是否先进可靠。需要选择技术先进、可靠的软件产品，以保证系统的稳定性和安全性。
3. 软件服务是否完善。需要选择有完善售后服务体系的软件供应商，以保证在使用过程中得到及时的技术支持和解决方案。
根据以上几个方面的考虑，可以选择像泛普软件这样的专业设计院项目管理软件。它具备全面的项目管理功能，能够涵盖项目管理的全生命周期，从项目立项到项目竣工验收，实现项目资源的综合管理和调配。同时，泛普软件还具备强大的数据处理和可视化分析功能，可以帮助企业快速准确地掌握项目的进展情况和经营状况，让老板可以跟踪项目收支、盈利情况有动态成本和动态利润的概念预判风险、准时承接项目以及合理调配资源承接更多的项目等能力得到充分提升。
五、在选择设计院项目管理软件时，需要考虑开发费用的问题。根据不同的软件供应商和软件功能需求，开发费用也会有所不同。一般来说，开发费用包括以下几个方面的内容：
1. 软件购买费用。包括软件的基本费用和软件的使用费用等。
2. 功能开发费用。根据需要定制开发的功能模块而定。
3. 技术支持费用。包括软件升级、维护和技术支持等方面的费用。
4. 人力资源费用。包括软件开发人员的工资、测试和实施等方面的人工费用等。
在选择设计院项目管理软件时，不仅要考虑软件供应商的信誉和服务质量，还需要根据自己的实际需求和预算情况来选择合适的软件产品和服务方案。泛普软件的性价比高以其高可用性、高可维护性以及高可扩展性得到了广大用户的认可和支持。
六、结尾
通过以上的探讨，我们可以得出设计院工程公司搞信息化系统需要多个部门的参与，并且需要不断提高自身的核心竞争力、建立良好的业务渠道、提高品牌知名度以及优化服务质量和响应速度等措施来接到更多的项目。在实现计划管理方面，需要建立健全的考核机制并加强计划执行过程中的监控和调整。在选择设计院项目管理软件时，需要考虑软件功能是否满足需求、软件技术是否先进可靠以及软件服务是否完善等因素，并且需要根据自身的实际需求和预算情况来选择合适的软件产品和服务方案。通过引入像泛普软件这样的专业设计院项目管理软件，可以帮助企业快速准确地掌握项目的进展情况和经营状况，进而实现项目资源的综合管理和调配，提高工作效率、降低成本、增强市场竞争力。同时，它的高可用性、高可维护性以及高可扩展性也得到了广大用户的认可和支持。