一、隧道工程公司作为一个高度技术密集和劳动密集的行业，降低成本是提高盈利能力的重要途径。
其中，降低报销费用又是其中的一个关键环节。以下是一些降低报销费用的策略：
1. 优化采购策略：对于设备和材料采购，隧道工程公司应建立合理的库存管理制度，并根据项目需求和市场价格波动进行调整。同时，开展集中采购或长期协议采购，提高采购规模，以获得更好的价格折扣和优质的售后服务。
2. 精细化预算管理：全面预算管理是降低费用的重要手段。通过精细化预算管理，隧道工程公司可以更准确地预测未来的收入和支出，进而合理调配资源和控制成本。
3. 节约人力成本：通过优化设计和施工方案，减少人员使用数量和工作时间，从而降低人力成本。同时，提高员工技能和效率，也是降低人力成本的重要途径。
4. 引入先进技术：引入先进的勘察、设计、施工和监测技术，可以提高工作效率，缩短工期，从而降低总成本。
二、隧道工程公司要实现持续发展，除了降低成本外，更重要的是能够接到更多的项目。
以下是一些拓展业务领域的策略：
1. 强化市场拓展团队：组建或加强市场拓展团队，提高市场拓展能力。这个团队应具备专业的市场分析能力、竞争情报收集能力以及商业谈判技巧，以便更好地发掘商业机会和拓展业务领域。
2. 提升品牌影响力：品牌影响力是业务拓展的关键。隧道工程公司应注重品牌建设，提升自身形象和信誉，以吸引更多的合作伙伴和客户。
3. 多元化业务发展：在保持核心竞争力的基础上，隧道工程公司可以拓展相关业务领域，如市政工程、道路桥梁工程、水利工程等，以提高业务多元化程度，降低单一市场风险。
4. 跨界合作：通过与其他行业的企业合作，挖掘更多的业务机会。例如与建筑、市政、交通等领域的企业合作，共同开展EPC项目或其他合作模式，实现资源共享和互利共赢。
三、隧道工程管理系统的价格因供应商、功能模块、实施复杂度等因素而异，大致可以分为以下几个范围：
1. 自行开发：自行开发隧道工程管理系统需要投入大量的人力和财力，涉及的开发任务包括需求分析、设计、编码、测试和部署等多个阶段。根据项目的规模和复杂度，预计需要数十万甚至上百万的开发费用。此外，还需要考虑后期的维护和升级成本。
2. 商业软件购买：市面上有许多成熟的隧道工程管理软件供应商，其产品涵盖了隧道工程管理的各个方面。购买这些商业软件的费用根据模块功能、实施和培训等服务费用以及后期维护费用等不同而有所差异。一般来说，商业软件的价格在数万到数十万之间不等。
3. SaaS平台租赁：SaaS隧道工程管理系统是一种在线租用的方式，可以按需提供灵活的配置和扩展。相对于购买商业软件，SaaS方式可以节省软件购买和实施费用，同时可以享受供应商提供的持续更新和维护服务。SaaS的价格一般按月或年收取，通常在数千到数万元之间。
在选择隧道工程管理系统时，除了考虑价格因素外，还应综合考虑供应商的品牌实力、产品功能和稳定性、售后服务等方面。建议根据自身需求和市场情况，选择最适合的隧道工程管理系统。
四、泛普软件的隧道工程管理系统在实现对项目人工、人工工时的管理方面表现出色。
泛普软件可以帮助隧道工程公司更好地规划和管理人力资源，提高工作效率，保证项目在预期内完工。
1. 项目人工管理：可以全面管理项目的人工成本。通过对人员信息、出勤情况、工资福利等数据的综合分析，系统能够为管理人员提供实时的人工成本数据，以便进行有效的成本控制。
2. 人工工时管理：能够详细记录每个员工的工作时间，并根据项目需求合理分配工作时间。通过实时监控员工的工作进度和时间分配情况，系统能够及时发现并解决项目进度方面的问题，确保项目按时完工。
3. 任务分配与跟踪：支持根据项目需求进行任务分配，并实时跟踪任务进展情况。这有助于确保任务按时完成，提高工作效率和项目质量。
4. 数据分析和报告：提供强大的数据分析和报告功能，能够将项目人工和人工工时数据转化为具有可操作性的洞察和建议。管理人员可以根据系统生成的报告进行决策，优化资源配置，提高项目效益。
总之，通过引入泛普软件的隧道工程管理系统，隧道工程公司可以更高效地管理项目人工和人工工时，优化资源配置，降低成本并提高盈利能力。