一、土建工程企业需要做好承包合同的管理工作，以保证项目的顺利实施和企业的收益。
以下是几个关键措施：
1. 合同分类管理：根据工程项目的性质、规模、时间等因素，将合同按重要性、紧急性、内容等分类管理。例如，重要且紧急的合同需要优先处理，不重要且不紧急的合同可以稍后处理。
2. 设定合理的授权：合同需要授权合适的人员进行处理。授权过多可能会增加企业的风险，授权过少则可能影响工作效率。应设定合理的授权范围，并根据需要进行调整。
3. 建立完善的合同管理制度：建立完善的合同管理制度，包括合同的签订、审批、执行、变更、终止等环节。确保每个环节都有明确的职责和操作指南。
4. 重视合同履行：合同签订后，要重视合同的履行。如果合同内容发生变化或出现纠纷，要及时与对方协商解决，并做好记录和资料保存工作。
5. 培训和提高合同管理人员的素质：定期对合同管理人员进行培训，提高其业务素质和责任心，确保合同的顺利执行。
二、土建工程公司需要控制资质成本以确保企业的收益。
以下是几个关键措施：
1. 合理规划项目规模和成本：在承接工程项目前，需要对项目进行合理的规划和分析，包括项目规模、施工时间、技术难度、成本等因素。根据规划合理安排施工队伍、设备和材料等资源，有效控制成本。
2. 加强工程预算和结算管理：工程预算和结算是控制成本的重要环节。需要加强工程预算和结算的管理，确保成本的准确性和合理性。同时，需要建立完善的工程结算审核制度，避免出现结算漏洞和浪费现象。
3. 提高员工素质和技能水平：员工素质和技能水平是控制成本的关键因素之一。需要加强员工的培训和管理，提高员工的专业技能和管理能力，以减少人为因素对成本控制的影响。
4. 加强材料和设备管理：材料和设备是土建工程公司的主要成本来源之一。需要对材料和设备进行科学有效的管理，包括采购、库存、使用和维护等方面。在保证施工质量和进度的前提下，尽可能减少浪费和损耗现象。
5. 引入先进技术和工艺：引入先进技术和工艺可以降低成本和提高效率。需要不断关注行业发展趋势和技术创新，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料等，提高施工效率和成本控制水平。
三、选购一款好用的土建工程项目管理系统需要考虑以下几个方面：
1. 功能需求：根据企业的实际需求，选择功能全面、符合实际应用场景的系统。例如，需要包括项目管理、进度控制、成本控制、质量管理等模块。
2. 技术实力：选购土建工程项目管理系统时，需要关注开发企业的技术实力和服务能力。选择具有强大研发团队和完善售后服务的品牌，以确保系统的稳定性和可靠性。
3. 易用性：易用性也是选购的重要因素之一。界面友好、操作简单的系统可以提高工作效率，降低使用难度。
4. 兼容性：土建工程项目管理系统需要与其他系统进行数据交互和集成，因此选购时需要考虑系统的兼容性。例如，需要与财务、OA等系统进行良好的对接。
5. 安全性：安全性也是必须考虑的因素之一。需要选择具有完善的安全机制和数据保护措施的系统，确保企业和项目的信息安全。
四、土建工程项目管理系统的价格因品牌、功能、实施难度等因素而异，一般来说，价格在数万到数十万不等。
以下是一些可能影响价格的因素：
1. 品牌知名度：知名的品牌通常会因为技术实力和服务能力得到更高的定价。
2. 功能模块：不同的系统提供的功能模块不同，有些系统可能包括更多的模块和功能，因此价格会相应较高。
3. 实施难度：实施难度也会影响价格。如果系统的实施需要大量的定制化开发或者涉及到复杂的业务流程调整，那么价格可能会相应较高。
4. 售后服务：优质的售后服务也是影响价格的因素之一。如果售后服务需要额外付费，那么总的价格可能会相应提高。
需要注意的是，选购土建工程项目管理系统时，不能仅仅考虑价格因素，还需要综合考虑上述其他因素。只有选择符合实际需求、功能全面、易用性好、安全性高、售后服务好的系统，才能真正提高项目管理水平和工作效率。
五、泛普软件作为一款适用于小型企业的土建工程项目管理系统，其功能全面、易用性好、兼容性强，能够帮助小型企业实现项目管理的规范化、科学化和精细化。
其中，泛普软件的甘特图、报表和图表生成功能是其亮点之一。
甘特图是一种用于展示项目进度和时间进度的图表，可以帮助项目经理直观地了解项目的整体进度和各阶段任务的完成情况。项目经理可以轻松地创建甘特图，并根据实际项目进展情况进行实时更新，以便及时发现项目中的问题和风险，制定相应的解决方案。
此外，还具备强大的报表和图表生成功能，可以根据项目数据自动生成各种报表和图表，如成本报表、进度报表、质量图表等，帮助项目经理进行数据分析和管理决策。这些报表和图表可以清晰地展示项目中的各种数据和指标，使项目经理更加准确地了解项目实际情况，及时做出正确的决策。
综上所述，小型企业采用泛普软件的土建工程项目管理系统可以轻松实现项目管理的规范化、科学化和精细化，帮助企业提高项目管理水平和工作效率，同时降低成本和风险。而甘特图、报表和图表的生成功能则进一步方便了项目经理进行项目分析和决策，使企业能够更好地应对市场竞争和项目管理挑战。