一、铁路工程企业高管所关心的问题涉及到企业运营的多个层面，主要包括：
1. 工程质量和安全：铁路工程事关公众安全，质量与安全是高管们最为关注的核心问题。从材料采购、施工过程到工程验收，每个环节都需要严格把控，以确保项目的质量和安全。
2. 成本控制与效益：在竞争激烈的铁路工程建设市场中，有效的成本控制是企业盈利的关键。高管们需要关注如何降低成本，提高生产效率，同时保证工程质量。
3. 项目进度与计划管理：铁路工程项目的进度对整个企业的运营至关重要。如何合理安排资源，确保项目按时完成，同时满足客户需求，是高管们必须关注的问题。
4. 法律法规与合规性：涉及诸多法规，遵守相关法律法规并保证合规运营是企业的责任。高管们需要关注这方面的动态，避免因违规操作而给企业带来损失。
5. 技术创新与研发：随着科技的不断发展，铁路工程建设需要不断引进和创新技术。高管们关注如何推动技术创新，提高企业的核心竞争力。
二、铁路工程企业的资金管理能力直接影响到企业的生存和发展。
这些能力主要体现在以下几个方面：
1. 资金筹措：项目往往需要大量的资金投入，企业需要有足够的资金储备以应对可能出现的资金短缺问题。企业需要具备从多种渠道筹措资金的能力，包括银行贷款、发行债券、引入战略投资者等。
2. 资金使用与调度：需要合理安排和使用资金，以满足项目建设的需要。这包括对资金的调度、分配和使用进行有效的监控和管理，确保资金的合理利用，降低财务风险。
3. 成本控制与预算管理：需要建立完善的成本控制和预算管理机制，以控制项目的成本，提高企业的盈利能力。这涉及到对材料采购、人力成本、设备租赁等各方面进行精细化管理。
4. 款项回收与风险控制：铁路工程项目中，款项回收周期较长，企业需要建立完善的款项回收机制，并对可能出现的风险进行有效的控制。此外，还需要通过合理的投资策略，降低资产闲置成本。
三、计划管理是铁路工程公司的关键能力之一，主要体现在以下几个方面：
1. 明确目标和战略：铁路工程公司首先需要明确自己的目标和战略，将长期目标分解为短期目标，为每个项目设定明确的时间表和里程碑。
2. 制定详细计划：针对每个项目，企业需要制定详细的施工计划，包括人力、物力、财力等方面的安排，确保项目按期完成。
3. 资源分配与协调：在多个项目并行的情况下，企业需要根据各项目的需求和优先级，合理分配资源，确保资源的有效利用，同时需要协调好各方面的关系，避免因协调不当导致进度受阻。
4. 风险管理：企业需要预测和识别项目中可能出现的风险，并制定相应的应对措施，尽可能降低风险对企业运营的影响。
5. 反馈与调整：在项目实施过程中，企业需要根据实际情况对计划进行适当的反馈和调整，以适应项目的实际需求和市场环境的变化。
四、铁路工程电子施工日志管理系统的价格因系统供应商、系统功能、系统稳定性、安全性以及售后服务等因素而异。
一般来说，价格是根据其复杂程度和工作量来确定的。系统的功能越多、越复杂，相应的价格也会越高。此外，系统的稳定性、安全性和售后服务也是价格的重要考虑因素。一些高端的系统供应商可能会提供更全面的售后服务，包括系统维护、升级、培训等，这些额外的服务也会增加系统的总价格。
据我了解，铁路工程电子施工日志管理系统是一款综合性的解决方案，能够全面记录施工过程中的各项数据，实现项目全生命周期的信息化管理，并提供强大的数据分析和问题诊断功能。该系统的价格大概在几十万到几百万元不等，具体价格会根据企业的实际需求和系统配置而有所不同。
需要注意的是，购买铁路工程电子施工日志管理系统不仅仅是为了满足一时之需，更重要的是要考虑长远效益。通过该系统的应用，企业可以提高工作效率和质量，降低项目风险，从而为企业创造更大的价值。因此，在购买系统时，不能只考虑价格因素而忽略了其他重要因素，这样才能真正实现为企业降低成本和提高效率的目标。
五、泛普软件的铁路工程电子施工日志管理系统是一个针对铁路工程建设行业的综合性解决方案。
泛普软件从项目立项到竣工验收的各个阶段入手，全面记录施工过程中的各项数据，实现了对铁路工程建设项目全生命周期的信息化管理。
对于公司管理层来说，为其提供了充足的数据支持，使得战略决策更加科学、合理。该系统能够实时呈现项目的整体情况，包括工程进度、物资消耗、人员安排、成本预算执行情况等信息，使得管理层能够及时发现和解决潜在问题，确保项目的顺利进行。
同时，铁路工程电子施工日志管理系统还支持多级审核和审批功能，能够确保数据的准确性和规范性，避免因人为错误或舞弊行为导致的管理漏洞。此外，该系统还提供了多种报表和图表形式的数据展示方式，使得管理层能够更加直观地了解项目的各方面情况，便于进行针对性的决策和调整。
综上所述，泛普软件的铁路工程电子施工日志管理系统在帮助企业降低成本和提高效率方面具有显著优势。通过该系统的应用，铁路工程企业可以更加规范化、信息化地进行项目管理，提高工作效率和质量，降低项目风险，从而为企业创造更大的价值。