一、铁路工程公司可以通过以下途径扩大收入：
1. 增加主营业务收入。通过提高公司的铁路工程建设和管理水平，提高项目的质量和效率，增加主营业务收入。具体来说，可以采取以下措施：
a. 提高工程建设和管理水平。通过引进先进的技术和管理经验，提高铁路工程建设的水平和效率，缩短工期、提高质量、降低成本，从而增加主营业务收入。
b. 提高项目中标率。提高公司的资质和信誉等级，加强与政府部门的沟通，积极争取更多项目，从而提高项目中标率，增加主营业务收入。
c. 开发新领域和新市场。研究国家政策和发展趋势，开拓新的业务领域和市场范围，从而增加主营业务收入。
2. 增加其他业务收入。除了主营业务收入外，铁路工程公司还可以通过其他业务收入来增加公司的收入。具体来说，可以采取以下措施：
a. 开展多元化经营。除了铁路工程建设和管理业务外，铁路工程公司还可以涉足其他领域和行业，开展多元化经营，从而增加公司的收入。
b. 开发新产品和服务。研究市场需求和技术趋势，开发新的产品和服务，满足客户的多样化需求，从而增加公司的收入。
c. 提高服务质量和客户满意度。提高服务质量和客户满意度，增加客户的忠诚度和口碑，从而增加公司的收入。
二、铁路工程公司可以通过以下途径实现目标成本管理：
1. 制定科学合理的目标成本。铁路工程公司应该根据市场需求、自身条件和历史经验等因素，制定科学合理的目标成本，并严格按照目标成本进行管理和控制。
2. 加强成本管理和控制。应该建立健全的成本管理和控制体系，从项目承接到项目竣工的全过程中加强成本控制和管理。具体来说，可以采取以下措施：
a. 加强材料采购和使用管理。对于工程建设所需的材料和设备等物资，铁路工程公司应该加强采购和使用管理，采取集中采购、比价采购等措施降低采购成本。同时还要加强对材料和设备等物资的保管和使用管理，避免浪费和损失。
b. 加强施工现场管理。应该加强对施工现场的管理，提高施工效率和质量，减少浪费和损失，从而降低成本。同时还要加强施工现场的安全管理，保障施工人员的生命和财产安全。
c. 加强财务管理和监督。加强财务管理和监督，建立健全的财务管理制度和控制体系，对于各项成本费用进行严格的审核和监督，确保成本的合理化和效益最大化。
三、铁路工程项目综合管理信息系统的开发费用是一个相对复杂的问题，因为它涉及到多个因素，如系统的规模、功能模块、技术要求、开发周期等。
以下是一些可能影响开发费用的因素：
1. 规模：规模大小直接影响到开发费用。一个完整的铁路工程项目综合管理信息系统包括多个功能模块，如项目管理、协同办公、采购管理、库存管理、财务管理等，每个模块都有其特定的功能和业务流程，需要投入相应的人力和物力资源进行开发和测试。
2. 技术要求：技术要求也会影响到开发费用。如果需要采用先进的技术，如人工智能、大数据处理、云计算等，那么开发费用会相对较高。另外，如果需要使用特定的软件或硬件设备，也会增加开发成本。
3. 开发周期：开发周期也是影响开发费用的一个重要因素。如果需要在短时间内完成系统的开发和上线，那么开发费用可能会相对较高。相反，如果开发周期较长，可以分摊部分固定成本，降低开发费用。
4. 人员成本：开发费用还包括参与项目的人员成本，包括项目经理、系统架构师、软件工程师、测试工程师等。不同地区和不同经验水平的人员成本也会影响到整个项目的开发费用。
铁路工程项目综合管理信息系统的开发费用需要根据具体情况进行评估。专业的软件服务商，可以根据客户的具体需求和条件进行详细的费用估算，并为客户提供高性价比的服务方案。
四、泛普软件的铁路工程项目综合管理信息系统是一种全面的数字化解决方案，旨在帮助铁路工程公司进行高效的项目管理和质量检验。
泛普软件通过移动终端按照公司标准报告检验质量，使得项目参与者能够快速、准确地记录和跟踪项目进展情况，进而提高工作效率和降低成本。
首先，提供了完整的项目管理功能，包括项目规划、任务分配、进度控制、质量管理等。项目管理者可以实时掌握项目进展情况，及时调整工作计划，确保项目按时完成。同时，还支持多级审批流程，保证了项目决策的科学性和准确性。
其次，全面的质量检验功能。通过移动终端，工作人员可以实时记录和上传现场施工图片、检验数据等信息，并自动生成检验报告。这些报告可以及时提交给上级审批，确保项目质量符合标准。此外，对历史数据进行统计分析，帮助企业不断完善质量控制流程和提高工作效率。
同时，铁路工程项目综合管理信息系统还注重信息安全保护。采用了多重安全机制，如数据加密、权限控制、操作日志等来保证数据安全可靠。
总之，泛普软件的铁路工程项目综合管理信息系统通过移动终端按照公司标准报告检验质量，可以大大提升铁路工程公司的项目管理水平和工作效率。