一、通信工程分包是指通信工程企业将一部分工程项目分包给其他企业或个人来完成，以达到降低成本、提高效率、增加收益的目的。
然而，如果分包不当，也容易导致成本失控、质量下降等问题。因此，通信工程企业需要采取以下措施来控制分包成本：
1. 做好分包计划的制定。通信工程企业应该根据工程项目实际情况，结合自身实力和经验，制定合理的分包计划。分包计划应该包括分包内容、时间节点、质量要求、成本控制等要素，以保证分包过程的顺利进行。
2. 加强分包商的选择和管理。通信工程企业应该选择有实力、有经验、有信誉的分包商，并进行严格的管理。在选择分包商时，要充分考虑其资质、业绩、信誉等方面的因素，避免因选择不当而导致的成本失控和质量问题。同时，在分包过程中，要加强与分包商的沟通协调，及时解决问题。
3. 做好分包成本控制。通信工程企业应该根据分包计划，合理确定分包成本。在分包过程中，要加强对分包成本的核算和监控，及时发现和解决成本超支问题。同时，要注重从技术、管理等多个方面入手，降低分包成本。
二、快速回笼资金是通信工程企业发展的重要保障之一。
以下是一些可以采取的措施：
1. 做好客户信用管理。通信工程企业应该建立健全客户信用管理体系，对客户进行全面调查和评估，了解客户的财务状况、信誉状况和市场地位等方面的情况。根据客户信用状况的不同，采取不同的结算方式和收款策略，以确保资金的安全性和回笼速度。
2. 采取多种收款方式。通信工程企业可以采取多种收款方式，如银行转账、承兑汇票、商业汇票等，以加快资金的回笼速度。同时，可以根据客户的不同需求和实际情况，采用灵活的收款策略，以达到既满足客户需求又加速资金回笼的目标。
三、通信工程项目管理系统的解决方案怎么样怎样选购?通信工程项目管理系统一般多少钱?
通信工程项目管理系统是指专门针对通信工程项目管理而开发的一种软件系统，它可以实现对通信工程项目的全生命周期管理，包括项目计划、进度控制、质量管理、资源管理、成本控制等方面。选购一款合适的通信工程项目管理系统对于提高项目管理效率和降低成本具有重要意义。
四、在选购通信工程项目管理系统时，需要考虑以下几个方面：
1. 功能需求。不同的通信工程项目管理系统具有不同的功能特点和使用场景，需要根据自身实际需求来选择相应的功能模块。例如，有些系统可能更加注重进度控制和成本控制，而有些系统则更加注重质量管理等。因此，需要根据自身业务需求来选择相应的功能模块。
2. 性能。通信工程项目管理系统的性能直接影响到项目管理效率和质量。需要考虑系统的运行速度、稳定性、可扩展性等方面。特别是在处理大规模项目时，需要保证系统的性能能够满足项目管理的需求。
3. 售后服务。售后服务是选购软件系统时需要考虑的重要因素之一。一款好的通信工程项目管理系统不仅需要优秀的功能和性能，还需要提供全方位的售后服务支持，包括系统安装、培训、技术支持等方面。
在价格方面，通信工程项目管理系统的价格因功能模块、性能、品牌等方面而异。一般来说，价格会在几万到几十万之间不等。在选购时需要注意结合自身实际需求和预算情况来进行选择。同时需要注意不要单纯追求价格低廉而忽略了系统的性能和质量。
五、泛普软件是一家专注于通信行业管理软件研发的公司，其通信工程项目管理系统是该公司的一款核心产品。
泛普软件具有以下特点：
1. 灵活的项目管理流程：允许用户自定义项目管理流程，从项目立项到项目验收，全程把控项目进度，规范项目操作流程，使得项目管理更加灵活、高效。
2. 强大的数据分析能力：能够对项目数据进行智能分析，提供多种图表和报表，便于项目数据的统计和分析，为项目决策提供数据支持。
3. 精细化的成本控制：可实现成本预算、成本控制、成本核算等全过程的成本控制，同时支持多级审核和预警，有效降低项目成本。
4. 高效的沟通协作：内支持实时沟通，方便项目成员之间的协作和交流，同时支持文件共享和审批流程，提高团队协作效率。
5. 多终端支持：支持PC、手机等多种终端设备，用户可以根据实际需求随时随地进行项目管理操作。
总的来说，泛普软件的通信工程项目管理系统是一款功能全面、性能稳定、操作便捷的软件系统。对于中小型通信工程企业来说，使用该系统可以使得项目管理更加科学化、规范化、高效化，有力地提升企业的核心竞争力。