引言：
随着建筑行业的不断发展，投资方工程公司在项目实施过程中需要面临多方面的挑战。其中，控制施工周期和成本、让甲方尽快付款以及选择合适的投资方工程项目管理系统等是至关重要的环节。本文将围绕这些问题展开讨论，介绍投资方工程公司如何有效地进行项目管理，提高建筑行业的内部合作与沟通。
一、控制施工周期与成本
1. 制定详细的施工计划
在项目初期，投资方工程公司应与施工方共同制定详细的施工计划，明确各阶段的任务、时间节点和费用预算。同时，要确保施工方案的合理性和可行性，避免后期出现返工、误工等情况。
2. 合理调配资源与人员
施工过程中，要根据实际需要合理调配人力、物力和财力资源。对人员分工进行明确，并加强不同部门之间的沟通与协调，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
3. 严格把控材料与设备
投资方工程公司要对施工过程中的材料和设备进行严格把关，对进货渠道、质量、价格等方面进行监控。同时，对材料的存放和使用也要进行规范管理，避免造成浪费。
4. 引入现代化管理手段
采用项目管理软件、BIM技术等现代化管理手段，能够提高施工过程中的信息传递效率，加强数据分析与决策支持能力，从而实现施工周期和成本的有效控制。
二、让甲方尽快付款
1. 制定合理的合同条款
在合同中明确付款时间、方式、金额等细节，并约定延期付款的违约责任。同时，要确保合同条款的公平性和合理性，以保护甲乙双方的利益。
2. 及时沟通与协调
施工过程中，投资方工程公司要及时与甲方沟通，了解甲方的资金状况和支付计划。如遇到甲方无法按约付款的情况，要积极协商解决方案，寻求双方都能接受的支付计划。
3. 做好财务管理工作
投资方工程公司要规范财务管理流程，确保项目成本核算的真实性和准确性。同时，要建立完善的应收账款管理制度，及时跟进甲方的付款情况，防止出现坏账风险。
三、目前市场上投资方工程项目管理系统的品牌众多，其中泛普软件是比较知名的一款。以下是购买泛普软件的投资方工程项目管理系统的方式和大致价格：
1. 购买方式
(1)在线购买：官方网站提供在线购买平台，客户可根据需求选择合适的产品、版本以及购买数量。在购买过程中需提供相关企业信息和资质证明材料，并完成支付。
(2)代理商渠道：通过它的代理商渠道购买管理系统，可享受更优惠的价格和定制化服务。代理商通常会为客户提供咨询、安装、培训等一系列服务。
2. 大致价格
价格根据不同的版本、功能和用户数等因素有所差异。一般来说，基础版本的年费大约在10万元左右，专业版本的年费在20万元左右，而企业定制版本的费用则根据具体需求和项目情况商定。
四、突出泛普软件的优势
1. 全面解决方案
提供全面的解决方案，包括项目管理、成本控制、采购管理、销售管理等多个模块，能够满足投资方工程公司在项目管理过程中的全方位需求。
2. 信息整合与协同作业
该系统能够实现不同部门、不同人员之间的信息整合和协同作业，提高工作效率和信息传递的准确性。同时，通过数据分析和可视化图表等功能，帮助决策者更好地掌握项目进度和成本情况。
3. 加强风险控制能力
具备强大的风险控制能力，通过对项目进度、成本等数据的实时监控和分析预测潜在风险点，及时采取应对措施，从而降低项目管理风险。
结论：
投资方工程公司在项目管理过程中应注重施工周期与成本的控制、甲方付款的及时获取以及选择合适的工程项目管理系统等方面的管理。泛普软件作为一款知名的投资方工程项目管理系统品牌，具有全面解决方案、信息整合与协同作业以及加强风险控制能力等优势。通过合理使用它的投资方工程项目管理系统，能够提高建筑行业的内部合作与沟通效果，从而为企业创造更多的商业价值。