一、岩土工程公司的老板需要关注公司的财务状况、项目进度、人员情况等方面，因此需要以下一些管理报表：
1. 财务报表：包括资产负债表、利润表和现金流量表等，反映公司的财务状况和经营成果。
2. 项目进度报表：各个项目的进度、成本、质量等情况，帮助老板了解项目实施情况。
3. 人员情况报表：员工考勤、工资、培训等方面的情况，反映公司的人力资源状况。
4. 客户反馈报表：客户对公司的产品或服务的评价和反馈，帮助公司改进产品或服务。
二、岩土工程企业实现进度款申报需要以下步骤：
1. 制定进度款申报制度：企业需要制定进度款申报的相关制度和流程，明确申报时间、申报内容、申报程序等方面的要求。
2. 确定申报内容：根据合同约定和实际施工进度，确定需要申报的进度款内容，包括已完成的工程量、材料设备费用、人工费用等。
3. 填写申报表格：按照制度和流程要求，填写相关的申报表格，确保信息的准确性和完整性。
三、岩土项目管理系统哪个好?岩土项目管理系统多少钱?
关于岩土项目管理系统多少钱的问题，具体价格需要根据企业的具体需求和规模来确定。一般来说，岩土项目管理系统价格相对合理，性价比较高。
四、小型企业采用泛普软件的岩土项目管理系统可以促进团队之间的协作和沟通，提高生产力。
泛普软件具有以下优点：
1. 集中管理：岩土项目管理系统可以将所有项目信息集中管理，方便领导层对各个项目进行监控和协调。
2. 实时更新：支持实时更新数据和信息，可以及时反映项目的最新情况，避免信息不对称和沟通不畅的问题。
3. 高效沟通：提供了多种沟通方式，包括在线聊天、邮件、电话等，方便团队成员之间及时沟通交流。
4. 任务分配与提醒：岩土项目管理系统可以按照项目管理需求将任务分配给各个成员，并设置提醒功能避免漏做或延误情况发生,有效提高团队的协作效率。
综上所述，小型企业采用泛普软件的岩土项目管理系统可以有效地促进团队之间的协作和沟通，提高生产力，为企业的长远发展打下坚实的基础。