在当前全球金融危机的阴霾下，如何扩大市场份额，增加主营业务收入，是每个园林工程公司必须面对的问题。同时，降低应收账款也是增强公司资金实力、提高经营效率和降低经营风险的重要手段。本文就以上两个问题展开讨论，为园林工程公司的良性发展提供一些思路。
一、园林工程公司如何扩大市场份额，增加主营业务收入
1. 树立品牌意识，提高企业核心竞争力
一个有影响力的品牌可以增强公司的市场竞争力，提高主营业务收入。园林工程公司要在日常经营活动中不断提高自身的技术水平和服务质量，树立良好的企业形象和品牌影响力。同时还要注重知识产权保护，申请专利，保护公司的核心技术和创新成果。
2. 拓展市场，积极承接各类工程项目
要在立足本地市场的基础上，积极拓展外地市场，扩大市场份额。在承接项目时，要注重项目的质量、规模和效益，不能只看数量而忽略了质量。同时还要注重与其他企业的合作，实现资源共享和优势互补，共同开拓市场。
3. 加强营销推广，提高市场知名度
园林工程公司可以通过广告宣传、参加展会、举办推介会等方式加强营销推广，提高市场知名度。同时还可以利用互联网平台开展电子商务活动，拓展销售渠道，扩大市场份额。
二、园林工程公司如何降低应收账款，增强资金实力
1. 加强应收账款管理，制定合理的信用政策
应建立完善的应收账款管理制度，明确应收账款的核算、催收、预警等环节的责任和流程。同时还要根据客户的不同信用等级制定合理的信用政策，对于信用良好的客户可以给予一定的信用额度，对于信用较差的客户要采取谨慎的态度，适当控制应收账款余额。
2. 强化合同管理，严格执行合同条款
园林工程公司应建立完善的合同管理制度，规范合同签订、审批、履行等环节的流程和标准。在签订合同时，要明确付款方式和时间节点，避免后期出现争议。在合同履行过程中，要严格执行合同条款，及时跟进项目的进度和款项支付情况。
3. 加强与客户的沟通协调，及时解决争议
在应收账款催收过程中，要加强与客户的沟通协调，及时了解客户的反馈意见和建议，积极解决争议。在协商不成的情况下，可以采取法律手段维护自身的合法权益。
4. 合理利用金融工具，降低财务成本
园林工程公司可以利用银行保理、信用证等金融工具来降低应收账款的余额，加速资金回笼。同时还可以选择适当的理财产品、证券投资等方式来提高资金使用效率，降低财务成本。
三、随着信息化技术的发展，园林绿化工程项目管理软件逐渐被广泛应用于各个领域。
下面介绍几种常见的园林绿化工程项目管理软件。
1. 泛普软件：一款功能强大的项目管理软件，可以用于制定项目计划、分配资源、跟踪项目进展情况等。优点是易学易用、适合各类项目的管理需求，但是价格较高。
2. 建米软件：一款国际知名的项目管理软件，主要适用于大型复杂项目的多层次管理。该软件的优点是功能强大、适用于大型项目的管理需求，但是价格较高。
四、泛普软件是一款基于互联网和移动通信技术的园林绿化工程项目管理软件。
具体来说，园林绿化工程项目管理软件具备以下特点：
(1)邮件通知和提醒功能：具备邮件通知和提醒功能，可以及时将项目进展情况和任务安排发送给团队成员和管理层。
(2)任务管理功能：可以制定任务计划，分配任务给各个团队成员，并且跟踪任务的完成情况，确保项目顺利进行。
(3)进度管理功能：园林绿化工程项目管理软件可以制定项目计划，安排进度时间表，并且通过实际完成情况与计划进行对比，及时调整项目进度。
(4)质量管理功能：具备质量管理功能，可以对项目的质量进行全面把控，及时发现和解决问题，确保项目的质量达到标准。
(5)安全管理功能：园林绿化工程项目管理软件具备安全管理功能，可以对施工现场的安全隐患进行及时排查和处理，确保项目顺利进行。
(6)资料管理功能：具备资料管理功能，可以方便地管理项目相关的文档资料，并且按照不同的类别进行分类管理。
综上所述，泛普软件的园林绿化工程项目管理软件是一款适合中小型园林工程公司的管理需求，具有邮件通知和提醒功能等实用特点，简单易用且价格实惠的软件。园林工程公司可以根据自身的管理需求选择适合自己的园林绿化工程项目管理软件，提高管理效率和管理质量，降低成本和风险。