一、园林工程公司如何让甲方给我们尽快付款
1. 提前规划
在项目开始之前，企业应该与甲方明确付款时间和金额，并考虑到甲方的财务状况和付款周期。在规划阶段，企业可以提出自己的财务状况和付款需求，并和甲方协商一个合理的付款计划。
2. 合同条款明确
在签订合同时，企业应该在合同中明确规定付款时间和金额，以及延迟付款的违约责任。这样可以约束甲方按照约定时间节点进行付款，保障企业的利益。
3. 定期跟进
企业应该定期跟进甲方的付款情况，及时掌握甲方的财务状况，并与甲方进行沟通和协商，提醒其履行付款义务。如果甲方出现财务困难或者其他问题，企业应该积极采取措施，协商解决方案。
二、园林工程公司如何控制劳务成本
1. 合理安排人员
园林工程公司应该根据项目的大小和复杂程度，合理安排人员数量和结构。对于一些技术要求不高的工作，可以采用临时工或者外包的方式，降低人员成本。
2. 提高工作效率
通过提供必要的培训和采用先进的技术手段，提高员工的工作效率，减少无效工时和浪费。同时，优化工作流程和管理制度，实现规范化、标准化的管理。
3. 制定薪酬方案
制定合理的薪酬方案是控制劳务成本的关键。园林工程公司可以根据员工的岗位、技能和经验等因素，制定差异化的薪酬方案。同时，应该考虑到市场竞争和地区差异等因素，确保薪酬方案的公平性和竞争性。
三、园林绿化项目管理系统是一种专门针对园林绿化行业的软件系统。
购买园林绿化项目管理系统可以参考以下建议：
1. 确定需求和预算
在购买园林绿化项目管理系统之前，企业应该明确自己的需求和预算。不同的系统功能和性能价格也不尽相同，企业可以根据自己的实际情况选择最合适的产品。同时，考虑到长期使用和售后服务等因素，企业应该选择一个有实力和信誉良好的供应商。
2. 了解市场情况和口碑
在购买园林绿化项目管理系统时，企业可以通过网络搜索、咨询专业人士和参观展会等方式了解市场情况和口碑。同时，可以参加一些软件的评估和测试，了解产品的性能和质量。最终选择一个符合需求且性价比高的产品。
3. 注意售后服务和技术支持
购买园林绿化项目管理系统时，企业应该注意售后服务和技术支持的质量和可靠性。在使用过程中遇到任何问题或者故障，供应商应该提供及时的技术支持和解决方案。同时，供应商还应该提供培训和指导服务，帮助企业快速上手和熟练使用该系统。
四、泛普软件是一款针对园林绿化行业的项目管理软件，它可以帮助企业实现项目进度、人员、材料等方面的全面管理和控制。具体来说：
1. 任务优先级设置
园林绿化项目管理系统将任务分为不同级别，如一级、二级、三级等。每个级别代表了任务的紧急程度和重要程度不同。企业可以根据实际情况对任务进行分级，并按照分级结果对任务进行排序和安排。这样可以确保优先处理重要紧急的任务，避免任务积压和延误。
2. 任务紧急程度设置
除了任务优先级之外，还支持任务紧急程度的设置。企业可以根据任务的紧急程度对任务进行排序和安排。这样可以确保优先处理紧急任务，避免任务延误和造成更大的损失。
3. 任务时间设置
园林绿化项目管理系统还支持任务时间的设置。企业可以根据任务的预计完成时间和实际完成时间，对任务进行计划和安排。这样可以确保任务按时完成，避免延误和不必要的成本浪费。
4. 任务提醒设置
还支持任务提醒设置。企业可以根据任务的重要程度和紧急程度，设置提醒时间，提醒团队成员及时完成任务。这样可以避免任务被遗漏或者延误，提高工作效率和质量。
综上所述，小型企业采用泛普软件的园林绿化项目管理系统，通过任务优先级、紧急程度、时间以及提醒等设置，能够更加高效地安排和管理工作任务。泛普软件的这些功能的综合运用，可以确保企业的工作流程更加顺畅，提高工作效率和质量，同时也为企业的发展壮大奠定了基础。