一、政府投资工程公司在控制项目部成本时，需要采取以下几个关键步骤：
1. 明确成本目标：在项目初期，工程公司应当明确每个项目的成本目标。这包括材料、人力、设备和其他可能涉及的各项费用。这一过程需要详尽的计划和精确的预测，以便在实际操作中能够有效地对成本进行监控。
2. 制定成本控制策略：根据明确的目标，制定成本控制策略。这可能包括对材料采购、库存管理、人员安排、施工方法等各方面的优化。
3. 实施成本监控：在项目实施过程中，工程公司需要定期进行成本监控，确保实际成本没有超出预算。如果存在超预算的情况，应立即分析原因，并采取相应的补救措施。
4. 有效合同管理：合同管理是控制项目部成本的重要环节。工程公司需要确保与供应商、承包商的合同条款清晰明确，并尽可能地将风险降到最低。同时，还需对合同执行情况进行监督，防止可能的纠纷。
5. 人员培训与意识培养：定期对项目部人员进行成本控制方面的培训，提高他们的成本控制意识和技能，使他们在日常工作中能够主动参与到成本控制中来。
二、施工现场的成本控制是整个项目成本控制的关键一环，以下是一些建议：
1. 优化施工计划：对于每个施工现场，都需要有一个明确的施工计划。这个计划应当包括施工的各个环节，从施工前的准备工作，到施工过程中的具体操作，再到施工后的验收和维护。通过优化施工计划，可以有效地提高施工效率，降低成本。
2. 合理配置资源：施工现场需要合理地配置人力、物力、时间和预算等资源。如果资源分配不合理，可能会导致资源的浪费，增加成本。
3. 严格控制材料消耗：对于施工现场的材料消耗，需要进行严格的管理。例如，可以采用限额领料制度，避免材料的浪费。同时，需要合理安排材料的采购和库存管理，以减少材料的损耗和降低成本。
4. 提高设备利用率：施工现场往往需要使用各种设备，因此提高设备的利用率是降低成本的重要手段。可以通过合理的调度和使用设备，以及定期的维护和保养，来提高设备的利用率。
5. 实施现场安全管理：施工现场的安全管理是成本控制的重要环节。通过实施有效的安全管理，可以避免事故的发生，减少因此产生的费用。
三、政府投资工程项目管理系统的价格因多种因素而异，一般来说没有一个固定的标准。
以下是一些影响价格的因素：
1. 功能模块：不同的政府投资工程项目管理系统提供的功能模块也不尽相同，有些系统可能包括进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理等功能，而有些系统可能只提供其中的一部分功能。因此，系统的价格会根据其所提供的功能模块的数量和复杂程度而有所差异。
2. 部署方式：部署方式也会影响其价格。一些系统可能需要在本地进行部署，需要购买服务器、网络设备等硬件设备，并进行系统安装、调试和日常维护等工作，因此成本相对较高。而另一些系统可能采用云端部署方式，无需购买硬件设备，只需支付软件使用费用，相对来说成本较低。
3. 用户数和并发数：价格还受到用户数和并发数的影响。一般来说，系统的用户数和并发数越多，价格就越高。因为这需要系统供应商投入更多的资源来保证系统的稳定性和可靠性。
4. 售后服务：优质的售后服务也是影响政府投资工程项目管理系统价格的重要因素之一。系统供应商需要提供全面的售后服务，包括系统安装、调试、培训、日常维护等。这些服务需要耗费一定的成本，因此也会影响到系统的价格。
政府投资工程项目管理系统的价格在几十万元到几百万元不等，具体要根据企业的实际需求和预算进行选择。在选择时，企业可以结合自身的业务需求和预算情况，选择最适合自己的政府投资工程项目管理系统。
四、泛普软件作为一家专业的工程项目管理软件提供商，其政府投资工程项目管理系统专为中小型企业设计。
泛普软件具备以下特点：
1. 模块化设计：政府投资工程项目管理系统采用模块化设计，可以根据企业的实际需求选择相应的模块进行部署和使用。这样可以帮助企业在不需要投入过多资源的情况下实现项目管理的信息化和规范化。
2. 灵活性强：具有很强的灵活性和可扩展性，可以方便地根据企业的业务需求进行定制和扩展。这样既可以满足企业当前的需求，也可以为未来的发展奠定基础。
3. 易于使用：界面简洁明了，操作简单易用，可以帮助企业快速上手，提高工作效率。
4. 售后服务优质：提供全方位的售后服务，包括系统安装、调试、培训、售后维护等。这样可以保障企业的系统稳定运行，并得到及时的技术支持。
综上所述，通过采用泛普软件的政府投资工程项目管理系统，小型企业可以有效地降低项目成本、提高投资回报率、更好地适应不断增长的项目规模和需求,并且可以与其他企业级应用系统实现无缝集成,打造统一的数字化管理平台。