泛普工程项目管理软件的发展前景广阔，主要有以下几个方面：
(1) 基于计算机技术和现代信息技术的集成化工程项目管理系统软件。它不仅是上述各种功能的集合，而且形成一个由计算机进行信息处理，能够提供全面的工程项目管理功能的有机整体[1]。例如， 将建筑工程项目的技术设计、概预算、网络计划、资源计划、成本计划、会计核算、现场管理、采购管理、施工项目的事务性管理软件等综合起来，提供完备的事务处理过程和信息处理过程。
集成化工程项目管理系统软件具有非常广泛的意义，它可以实现如下几方面的要求：使业主和承包商、设计单位、项目管理单位在统一的系统平台上无障碍地沟通;工程项目全过程的信息的无障碍沟通;项目的各个职能管理之间信息处理和流通过程无障碍。集成化管理能够发挥项目管理的系统效率，大大提高项目管理的水平。但对项目管理系统的要求越来越高，它需要高度规范化的项目管理。
(2) 基于网络平台的工程项目管理系统。现代通讯技术、计算机和互联网技术的应用给项目管理带来了革命性的变化，它不仅为项目管理的现代化提供一个得力的工具和手段，而且带来现代项目管理方法、理念的变化。它在工程项目管理中可以：实现项目信息的实时采集和快速传输，能够实现工程项目实施的远程控制;使信息能够网状流通，促成项目信息系统的集成化;为项目管理系统集成提供了强大的技术平台;能够进行多项目和大型项目的计划、优化、控制和综合管理;使在工程项目管理中虚拟组织的形成和运作，供应链的应用成为可能;实现信息的共享，使建设工程项目的信息社会化，甚至在国际范围内的信息一体化等。
(3) 通过计算机虚拟现实，使项目的实施过程和管理过程可视化。
3)信息变动同步更新，确保项目顺利实施
项目执行过程中常常因为信息更新不及时而闹乌龙，时间提前了计划却没跟进、项目经理换了却不知道是谁…
通过泛普管理系统，在执行中一旦出现信息变更，经流程更新信息，一经审批全线同步，所有参与人员可查、可知，防止信息脱节。
4)随时反映问题，保障项目质量
为了让项目问题及时得到解决，泛普为项目人员提供专门的问题提交通道，用手机就能随时反映现场情况，确保项目质量安全。
5)建议、通知传达快
对实施中的项目如果有什么疑问或建议，项目经理可以直接在台账里发起交流，所有项目人员同步查收，回复内容一一记录，易核对。
6)项目验收有提醒
为了让项目经理及时了解已完成项目，通过泛普验收提醒功能，用手机就能获悉这个月有多少项目要验收、多少没完成、超期严不严重。