工程项目建设常常具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工多、施工场地有限、连续施工等特点，同时，还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输，以及其他许多外部因素的影响，因此，工程项目管理系统极其复杂，分析工程项目管理系统首先要分析工程项目管理的目标。
泛普工程行业项目管理软件实例特点
(1)个人工作区
为所有的用户提供一个集中化处理工作的一个界面，通过该界面，使用者可以在无需进入其他功能模块的情况下处理日常的工作。让普通用户对系统的使用变得简单和方便，减少了系统使用的复杂度，加强了系统的易用性和工作效率。
(2)系统管理及图形化扩展开发平台
提供给管理者配置维护系统的工作界面。是系统的后台管理基础，为整个需求管理平台提供支撑，实现平台的配置化和灵活性。实现系统功能的使用权限，数据的访问权限以及工作流的流转权限管理，权限具有时间特性，可对应人员和角色，功能全面而操作简便。
(3)报表和图表设计平台
实现图形化的配置方式，方便快速的设计和部署符合企业需要的各种报表和图表，为企业中高层管理者的业务决策提供更有效的支撑。
(4)消息服务— 信息推送和工作预警
多种消息提醒方式，及时通知相关人员需要处理的工作。
(5)需求管理
实现需求的全生命周期管理，实现需求的收集、分析、评估、分解、实现、测试、验证、上线、变更的过程。以及需求的关联、跟踪。
(6)项目管理
实现全要素的项目管理，提高项目管理过程的规范性、透明性和可控性，保障开发流程的有效“落地、固化”;并与需求管理、文档管理、测试管理等紧密整合，实现真正有效的项目管理。
(7)文档管理
实现对所有的文档进行统一管理，包括项目的文档以及需求流程中产生的文档。实现文档的生命周期、版本、权限等方面的管理
(8)知识管理
建立研发项目管理知识库，构建整体项目体系，提高管理水平。