建筑行业使用工程项目管理软件的好处有哪些?
一、管理全面(管理各种运营问题)
普通的管理软件只能对维保管理和项目管理分开管理，所以这会降低管理的效力，不利于形成科学对比，削弱了其功能性;而工程项目管理软件的功能性强，因为它的管理内容全面，可以对企业的各种运行方面问题进行有序管理，这是许多企业选择该种软件的重要原因。
二、管理科学
1.市场管理科学(分项管理)
市场管理是企业管理的重要项目之一，它对于企业管理质量起着决定性作用。最优秀的工程项目管理软件则是将客户管理、商机项目管理、投标管理、资质管理和授权费用管理进行分项管理，使市场管理科学化。
2.数据决策引导科学
专业的工程项目管理软件通过对企业的合同和财务的综合分析，可以对数据形成柱状图或饼状图，通过盈亏分析的比对可以使数据更加权威和科学，能够使数据决策引导科学化，增加决策正确率。所以工程项目管理软件不但对于企业的管理有着重要作用，对于未来发展也有着重要的指导功能。
综上所述，工程项目管理软件可针对管理层及管理人员等作出联动管理，使得多方掌握工程进度，通过使用工程项目管理软件后，能够提高客户满意率，增加企业品牌力。
泛普软件开发有限公司主营：项目管理软件、工程项目管理软件、建筑企业项目管理软件、工程项目管理办公软件、工程企业管理软件、合同管理软件等。
合同管理：
实现合同的统一管理，可控、可知
可以结合建筑公司的合同管理需求自定义搭建适合企业应用的合同管理应用模块，涵盖与甲方的项目承包合同、劳务分包合同、材料采购合同、设备租赁合同的在线审批流转，合同台账自动生成方便查询;合同付款申请-审批(审批过程中可以与相应合同进行关联，自动带出合同数据、历史付款记录及付款数据，如累计已支付金额、累计已支付比例、还有多少没付等)，合同变更管理，财务票据管理等，能够实现按照公司架构体系、岗位权责体系进行智能化自动流转及相应权限控制，支持自定义查询，自动生成指定格式的合同执行统计分析报表方便领导查看，实现合同的统一管理，可控、可知。
费用预算管理：
实现预算的可控、可知、可预警
可以结合建筑公司的费用管理需求自定义搭建适合企业应用的费用预算管理应用模块，含公司日常行政办公管理费用、项目运营类费用支出的管理。涵盖费用科目类别设置、费用项目设置，年度/月度预算编制呈报审批、项目/行政办公费用申请、项目/行政办公费用报销、费用结转、预算计划执行统计分析报表等，与合同管理中合同付款进行数据管理，实现预算的可控、可知、可预警。