当今是个信息技术十分发达的时代，因此相应的通信行业发展就十分迅速。目前随着5G技术的出现，通信行业在迎来新的发展机遇的同时也面临着巨大的挑战，在网络通信行业的发展中，通过工程定额图管理软件来规范工程中的工程量、规范工程中的各项业务管理，对通信企业具有重要意义。
1、通信工程行业的特点
项目工期短：相比其他工程行业来说，通信工程一般需求都比较急，因此它的施工周期一般较短，这种情况下，对于项目进度、人力资源配置和项目质量等方面的要求就很高。
项目场地分散，环境多变：网络通信工程的规划通常会涉及到不用地区，有的在繁华的城市，有的在荒芜的山区，因此施工地域分散、地形、交通、人文等条件差异较大，并且户外作业受天气影响较大。
不确定因素多：在通信施工过程中，容易出现多种不确定因素，比如设备的到货时间、电路传输设备租赁、管道铁塔的搭建进度等等，因此必须做好项目前期计划，出现问题才能及时应对。
2、通信行业工程项目管理问题
从上述特点知道，通信工程必须进行严格的全方位管理，然而实际管理过程中却存在诸多问题，比如：
前期忽视计划的重要性：领导不重视项目计划，往往认为做计划只是浪费时间，没有计划作为依据，往往难以对实际成本、进度情况、人员安排进行跟踪管控，导致整个项目运作混乱。
缺乏科学的管理手段：目前，大多数管理者缺乏科学管理手段，经常以经验办事，导致项目运行难以形成规范化体系。
管理模式粗放：项目众多，地域跨度大，领导只能进行粗放式管理，难以细化到每个项目、每个节点的控制，从而导致管控不到位。
3、什么是工程定额
工程定额是在建筑安装工程施工生产过程中，为完成某项工程或某项结构构件,都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。在社会平均的生产条件下，把科学的方法和实践经验相结合,生产质量合格的单位工程产品所必需的人工材料、机具数量标准，就称为建筑安装工程定额，简称工程定额。工程定额除了规定有数量标准外，也要规定出它的工作内容、质量标准、生产方法、安全要求和适用的范围等。
4、泛普网络通信工程定额图软件如何管理
泛普软件将工程定额软件使用导网络通信工程管理之中。改软件依托先进的计算机网络技术，帮助通信企业实现由传统经营管理模式向互联网管理模式的转型。系统通过工程定额的管理方式，以成本控制为中心，通过将项目的进度、资源、质量、合同等管理要素相结合，实现了项目的综合动态管理，同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决了高层领导最关心的宏观总体问题。