泛普装饰管理系统专注于解决大中型装饰企业的实际管理问题，主要通过对业务、施工、材料全方位的细致管控，从而起到为企业增效、节支、避险的目的，为企业构筑核心竞争力。利用流程化的管理手段打通企业的部门壁垒，使信息资源高效共享。系统全面整合装饰企业的人力资源、市场、设计、工程、材料、财务等信息，使企业不再有信息孤岛。
一、系统的不足与改进
1、不足之处
各部门间的协调分工不明确
业务流程不清晰
公司缺乏管理模式和创新理念
价格体系不统一
市场活动效果难以用数据衡量
问题反馈通道不够通畅
人员安排不合理
2、系统改进
明确各部门之间的职责，增强各部门间的协调，提高系统的效率。
业务流程的对接有待提高，加强各流程间的监督
立好问题反馈机制，实时改进不足
树立企业文化与创新理念，提高企业价值。
二、应用信息管理系统对业务工作的影响
1、有利影响
使一些过程繁琐且数据量大的数据收集工作得以高效进行
可以对数据进行有效控制和协调
可以对大量的日常数据进行挖掘操作，发现一些不为人知的，但切实可行的规律变化
2、不利影响
存在职权不分，部门之间协调不好时，对业务谈不上有益之处
当数据源收集不准确时，影响对客户及市场的判断
数据更新慢，对业务前景评估偏差大
