大型物资招标采购计划
采购订单计划内容包括：准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。
1、准备订单计划
(1)接受市场需求：市场需求决定企业的销售计划，进而确定生产需求计划。
(2)接受生产需求：编制物品需求计划的主要步骤：确定毛需求量、确定净需求量、对订单下达日期及订单数量等进行计划。
(3)准备订单环境资料：供应商信息、每个供应商分摊的订单比例信息、从下单到交货的订单周期。
(4)制定订单说明书：主要内容有：商品名称、需求数量、到货日期、市场需求计划、生产需求计划、订单环境资料等。
2、评估订单需求
(1)分析市场需求：订单计划除考虑生产需求外，还要兼顾企业市场战略及潜在的需求。
(2)分析生产需求：对生产产品的品种、数量、规格、时间、消耗定额、库存数量进行核算。
(3)确定订单需求：内容：通过订单操作程序，在未来制定的时间内，将指定数量的合格物品采购入库。
业务说明：物资采购计划主要指生产各部门将申请采购物资汇总及分类形成物资需求计划，物资部门计划人员依据物资需求计划制定的采购计划。物资采购计划经由物资部门计划员、物资部门领导审批后，生成的正式采购计划下发给采购人员采购。
1、功能：物资采购计划经由物资部门计划员、物资部门领导审批后，生成的正式采购计划下发给采购人员采购后，将各项目的采购计划录入系统
2、操作说明：
(1)、【录入数据】→【保存】：录入项目名称、项目简介、项目地址、录入人、录入日期、项目性质、项目类型、投标负责人、预计投标日期、预计投标费、预计合同金额、建设单位、联系人、联系电话、设计单位、监理单位、备注以上信息，并上传相关的附件
(2)、保存且新增：将当前投标项目信息表单的数据录入后，点击保存且新增，系统就会同时保存已录入的数据并转到新的页面，可以再次重新增加数据
(3)、定位：点击定位，通过输入查询条件就可以查询投标项目单据详细情况。比如：要查询一个项目投标信息的情况，在查询条件那里输入项目名称或者项目类型，然后点击确定，就可以查询到该项目的投标信息详细单据
(4)、协同按钮：点击协同按钮，可以快速的查询与投标项目信息相关的列表和报表
(5)、表单左上角的按钮作用，如下图所示
注： 表单中有红色*号的字段为必填字段
图一：
