一、工程公司要扩大收入，需要从多个方面入手。
以下是一些建议：
1. 增加项目数量和规模：可以通过承揽更多的工程项目，扩大业务范围，提高收入。可以主动寻找项目资源，拓展人脉，加强与合作伙伴的关系，争取更多的中标机会。
2. 提高项目质量与效率：在扩大业务范围的同时，要注意提高项目质量和效率。采用先进的管理和技术手段，提高工程项目的精益化管理水平，确保工程项目能够按时、优质、安全地完成，赢得更多的口碑和信任。
3. 拓展市场领域：除了传统的工程建设领域，可以积极拓展其他市场领域，如新能源、环保、水处理等新兴产业。这些领域具有较大的市场前景和发展潜力，可以为工程公司提供更多的商机和增长点。
4. 加强成本控制：需要加强成本管控，降低成本开支，提高公司的盈利水平。通过精细化管理、优化采购渠道、降低浪费等手段，有效控制成本，提高公司的竞争力。
5. 创新业务模式：工程公司可以探索新的业务模式，如PPP模式、EPC模式等，通过与政府、企业等合作，共同推进项目进展，降低风险，提高收入。
二、对于工程企业来说，优化内部管理规范是提高企业核心竞争力的重要手段之一。
以下是一些建议：
1. 完善管理制度和流程：需要建立健全各项管理制度和流程，明确职责和权限，优化工作流程和审批程序。建立完善的内部控制体系和规章制度，确保各项业务活动的规范性和合规性。
2. 人力资源管理：加强人力资源管理是优化内部管理规范的关键。要建立健全人才引进、培养、使用和激励机制，吸引更多优秀人才的加入，提高员工素质和工作积极性。同时要加强对员工的绩效考核和评估，及时调整员工岗位和晋升渠道。
3. 财务管理：财务管理是优化内部管理规范的重要组成部分。要建立规范的财务管理制度，加强预算管理、成本控制和内部审计等财务管理环节的有效性。同时要注重资金的流动性管理，优化资本结构，降低财务风险。
4. 项目管理：项目管理是工程企业的核心业务之一。要建立科学、规范的项目管理体系，制定合理的项目计划和实施方案，加强项目进度、成本、质量等方面的管控。同时要注重项目风险管理，及时发现和处理项目中的风险问题。
5. 信息化管理：信息化管理是优化内部管理规范的重要手段之一。要建立完善的信息技术基础设施和信息管理系统，实现业务流程的数字化管理和数据的共享与交换。这可以提高工作效率和管理水平，降低人为干预和错误率。
三、选购工程ERP管理系统对于工程企业来说非常重要，这关乎到企业的未来发展和日常运营效率。
以下是一些选购建议：
1. 明确需求和目标：在选择工程ERP管理系统之前，企业需要明确自身需求和目标。例如要实现哪些功能模块、解决哪些问题、提高哪些效率等。这样可以更好地筛选出适合自己的系统。
2. 了解供应商背景和实力：需要对供应商的背景和实力进行了解。可以考察供应商的行业经验、技术实力、服务质量等方面，选择可靠的供应商才能保证系统的顺利实施和后期维护。
3. 注重系统可扩展性和灵活性：注重其可扩展性和灵活性。随着企业的发展壮大和市场环境的变化，系统也需要不断升级和调整以适应企业的需求。因此选择可扩展性和灵活性高的系统可以更好地满足企业的发展需求。
4. 考虑实施成本和维护费用：考虑其实施成本和维护费用。不同的系统在价格上存在差异，而且后期维护和升级也需要考虑在内。企业需要根据自身经济状况和实际需求选择合适的系统。
5. 进行试用和评估：要求供应商提供试用服务，对系统进行实际操作和评估。这样可以更直观地感受到系统的功能和性能是否符合企业的需求，以及供应商的服务质量和技术支持能力。
关于工程ERP管理系统的价格问题，不同系统在价格上存在差异。一般来说，价格会受到多种因素的影响，如系统的功能模块、实施周期、用户数等。在选购系统时需要明确自身需求和预算范围，并进行多方比较和筛选以选择性价比更高的系统。
四、泛普软件的工程ERP管理系统是一款针对工程企业而设计的综合管理系统，它涵盖了项目管理、财务管理、物资管理、施工管理等多个方面，为企业提供了一站式的管理解决方案。
以下是泛普软件的工程ERP管理系统带给企业的作用：
1. 提高了企业信息化管理水平。工程ERP管理系统采用了先进的信息技术，实现了对企业各项业务的数字化管理。企业可以实现各项业务的自动化和智能化，减少了人工干预和错误率，提高了企业信息化管理水平。
2. 提高了企业工作效率。将企业各项业务集成在一起，实现了数据的共享与交换。通过该系统，各部门之间可以更加高效地协作与沟通，减少了重复工作和延误，提高了企业工作效率。
3. 提高了企业竞争力。通过对企业各项业务的数字化管理，帮助企业更好地掌握市场动态和客户需求，优化产品设计、生产和销售等环节，提高企业的市场竞争力。
4. 降低了企业成本。优化企业内部管理流程和资源利用效率，企业降低成本，提高效益。例如，物资管理系统可以通过对物资采购、库存、领用等环节的数字化管理，减少浪费和降低库存成本。
5. 提高了企业决策水平。工程ERP管理系统通过对企业各项数据的实时监控和分析，帮助企业及时发现问题、把握机遇并做出正确的决策。例如，系统中的财务分析模块可以帮助企业及时发现财务风险和经营问题，为企业的决策提供了更加可靠的数据支持。
总之，泛普软件的工程ERP管理系统对于工程企业来说具有非常重要的意义。它可以帮助企业提高信息化管理水平、工作效率、竞争力、降低成本和提高决策水平。