在当今竞争激烈的建筑市场中，工程公司如何提高中标率并选择适合自身的信息化管理系统，已成为他们取得成功的关键。以下我们将详细探讨这两个问题。
一、提高中标率
1. 提升技术实力：工程公司的技术实力是决定其中标率的重要因素。公司应注重技术研发，提升技术人员的技术能力，确保在竞标中以卓越的技术方案脱颖而出。
2. 精准市场定位：工程公司需要明确自身的市场定位，理解自身的优势和短板，从而在竞标中选择最能发挥自身优势的项目，提高中标率。
3. 建立良好声誉：在市场竞争中，良好的声誉往往能给公司带来更多的中标机会。工程公司需要注重项目管理，保证项目质量和工期，赢得业主的信任。
4. 优化投标策略：投标策略包括对项目的理解、成本估算、竞争对手分析等。工程公司需要对项目有深入的理解，准确估算成本，同时了解竞争对手的情况，从而制定出最优的投标策略。
二、随着科技的进步，信息化管理系统已成为工程公司的必备工具。选择适合自身的信息化管理系统，能大大提高工程公司的管理效率，从而提高中标率。
以下是如何选择适合自身的信息化管理系统的一些建议：
1. 明确需求：在选择信息化管理系统前，工程公司需要明确自身的管理需求。例如，项目管理、施工管理、材料管理、财务管理等。根据需求选择相应的系统，能更好地满足公司的实际需要。
2. 考虑系统集成：现代信息化管理系统越来越注重各子系统的集成。因此，在选择信息化管理系统时，工程公司需要考虑系统的集成性，选择能实现数据共享、信息互通的系统。
3. 注重数据安全：数据是工程公司的核心资产。因此，在选择信息化管理系统时，工程公司需要注重系统的数据安全性，包括数据备份、恢复和加密等方面的能力。
4. 易用性：对于大多数工程公司来说，信息化管理系统的易用性是一个重要的考虑因素。系统应具有良好的用户界面，简洁明了的操作流程，方便用户使用和维护。
三、目前市场上有很多工程管理的软件，按照功能大致可分为以下几类：
1. 设计软件：主要用于工程设计阶段，如AutoCAD、Revit等。
2. 预算软件：用于工程的预算和成本控制，如Excel、SAP等。
3. 管理软件：涵盖工程的计划、执行、监控和收尾等全过程管理，如泛普软件、建米软件等。
4. 协同软件：用于工程各参与方(如业主、承包商、设计师等)之间的协同工作，如Archibus、Workgroup等。
5. 数据分析软件：用于对工程数据进行深入分析，以支持决策，如Tableau、PowerBI等。
四、在工程企业未来10年发展的应用需求中，泛普软件的工程管理软件可以适应各种需求，帮助企业提高管理效率，实现可持续发展。
首先，可以满足工程企业的全面管理需求。它包括了项目计划、执行、监控和收尾等全过程的工程管理，可以帮助企业实现全面、高效的项目管理。此外，可以支持多项目协同，可以同时管理多个项目，实现项目间的资源共享和优化配置，进一步提高工程企业的管理效率。
其次，工程管理软件可以满足工程企业的移动办公需求。可以在多种设备上使用，如PC、手机、平板电脑等，满足企业随时随地进行工程管理的需求。此外，支持远程办公，只要有网络就可以进行工程管理，大大提高了企业的办公效率。
再次，满足工程企业的数据分析和决策支持需求。通过集成数据仓库和数据可视化等技术，企业实现数据的自动化分析和挖掘，从而更好地支持企业的决策。此外，还可以帮助企业实现数据的规范化和标准化，进一步提高企业的数据管理水平。
最后，可以满足工程企业的可持续发展需求。支持绿色建筑和节能减排等可持续发展理念的实施，帮助企业实现经济、社会和环境的多重效益。此外，帮助企业实现资源的优化配置和循环利用，进一步推动企业的可持续发展。
综上所述，泛普软件的工程管理软件适应工程企业未来10年发展的应用需求，可以帮助企业实现全面、高效、移动、数据和可持续的管理，从而提高企业的综合竞争力。