一、随着信息技术的不断发展，工程公司搞信息化系统已成为提高企业竞争力的重要手段。
在建设信息化系统时，工程公司需要注意以下几个方面：
1. 总体规划
工程公司需要制定信息化建设的总体规划，明确信息化建设的目标、任务和时间表。同时，还需要根据企业实际情况，制定合理的投资预算和实施方案，确保信息化建设顺利进行。
2. 数据安全
在信息化建设过程中，数据安全是至关重要的。工程公司需要采取有效的措施，确保数据的安全性和可靠性。例如，加强网络管理，安装杀毒软件和防火墙，定期备份数据等。
3. 用户培训
实施信息化系统需要员工具有一定的计算机操作能力和相关业务知识。因此，需要对员工进行培训，提高员工的计算机操作能力和业务水平，保证信息化系统的顺利运行。
4. 持续改进
信息化建设不是一次性的工作，而是需要不断改进和完善的过程。在实践中不断总结经验，及时发现和解决问题，不断优化信息化系统，提高企业的管理水平和竞争力。
二、项目部是工程公司最重要的部门之一，也是成本最高的部门之一。
以下是一些可以降低项目部成本的方法：
1. 优化设计方案
设计方案是影响项目成本的重要因素之一。工程公司可以通过优化设计方案，提高设计质量和效率，降低项目成本。例如，采用标准化设计、精细化设计和模块化设计等方法，可以缩短设计周期、降低成本和提高效率。
2. 集中采购
集中采购可以降低采购成本，并保证采购物资的质量和可靠性。工程公司可以通过建立集中采购平台，统一管理供应商和采购订单，实现采购信息的共享和透明化，从而降低采购成本。
3. 加强施工现场管理
施工现场管理是降低项目成本的重要手段之一。通过合理安排施工计划，优化施工组织，提高施工现场的协调和安全控制水平，可以降低项目成本。例如，合理安排工人工作时间和物料计划，避免浪费和误工现象的发生。
4. 引入竞争机制
竞争机制可以促进工程公司降低项目成本。通过引入竞争机制，可以让多个承包商之间进行报价和竞争，从而选择出最合适的承包商。这样可以促使承包商在施工过程中采取更加有效的成本控制措施，降低项目成本。
三、工程管理软件是用于协助工程公司进行项目管理、成本控制和施工管理的工具。
以下是一些常见的工程管理软件：
1. 泛普软件：一款常用的项目管理软件，可用于制定项目计划、分配资源、追踪进度和沟通协作等。价格根据购买人数和版本的不同而有所差异，一般价格在数十到数千元不等。
2. 建米软件：一款知名的工程管理软件，可用于多项目管理和施工进度管理等方面。价格较高，一般只有大型企业和国际性的工程公司才会使用。价格根据购买人数和版本的不同而有所差异，一般在数十到数百万元不等。
3. SAP Ariba：基于云计算的工程管理软件，可以帮助工程公司实现采购、供应链和财务等方面的管理。该软件价格根据购买人数和使用模块的不同而有所差异，一般在数十到数百万元不等。
四、泛普软件的工程管理软件在行业内有着领先的优势，其先进性主要体现在以下几个方面：
1. 技术先进：采用先进的技术架构，具有高度可扩展性和可维护性。还采用了云计算、大数据、人工智能等先进技术，为用户提供更加智能化、高效化的服务。
2. 功能强大：工程管理软件的功能非常强大，涵盖了工程项目的全生命周期管理，包括立项、设计、采购、施工、验收等各个环节。支持多项目管理和多部门协同，帮助企业更好地管理工程项目的进度、成本和质量。
3. 操作便捷：界面简洁明了，操作简单易懂，即使是没有使用过类似软件的用户也能够轻松上手。提供了丰富的文档和教程，帮助用户更好地了解和使用软件。
4. 安全性高：采用了先进的安全技术，保障了用户数据的安全性和可靠性。同时，还通过了多项安全认证和审计，为用户提供更加安全可靠的服务。
5. 客户口碑好：工程管理软件在市场上有着非常好的口碑和用户评价。许多客户都表示该软件非常实用、易用，能够有效帮助他们提高工程项目的管理效率和质量。
综上所述，泛普软件的工程管理软件的先进性使得其在整个行业中处于领先地位，为用户提供更加优质、高效的服务。