一、在当前竞争激烈的市场环境中，港口工程公司需要通过优化管理、提升效率等方式来降低人工成本。
以下是一些具体的策略：
1. 优化劳动组织：通过合理的排班和调度，使生产作业线上的各个环节能够更好地配合，减少人力浪费。同时，可以根据公司的业务量和季节性需求，合理调整员工的工作时间和工作强度，使人力资源得到充分利用。
2. 提高技能水平：定期开展员工技能培训，提升员工的业务能力和工作效率。通过这种方式，公司可以用更少的人力完成同样的工作任务，从而降低人工成本。
3. 引入自动化设备：对于重复性高、技术要求不高的工作，可以尝试引入自动化设备来替代人力。这样可以大幅度提高生产效率，减少人力成本。
二、对于港口工程公司来说，接到更多的项目是公司持续发展的关键。以下是一些可能的策略：
1. 提升服务质量：通过提高服务质量，提升公司在行业内的口碑和信誉，可以吸引更多的客户和项目。
2. 拓展业务领域：除了常规的港口工程项目，公司还可以尝试拓展其他相关领域的业务，如海洋工程、水利工程等。这样可以增加公司的业务范围和市场份额。
3. 加强营销推广：通过各种营销手段，如参加行业展会、发布行业报告、建立公司网站等方式，增加公司的曝光度和知名度，吸引更多潜在客户的关注和合作。
三、港口项目管理系统所需的费用会根据系统的功能、用户数量、实施培训等因素而有所不同。
以下是大致的费用范围：
1. 初始费用：包括系统的购买费用、安装调试费用、厂商实施费用等。根据系统的复杂程度和功能多少，初始费用可能在几万到几十万不等。
2. 年度维护费用：包括升级更新、数据备份、故障排除等费用。一般而言，年度维护费用会根据系统的使用情况和公司的实际需求而有所不同，可能在几万到十几万之间。
3. 用户数费用：如果系统需要支持多个用户同时使用，那么可能需要支付额外的用户数费用。用户数费用的计算方式可以根据厂商的规定而有所不同，可能在每个用户几百元到几万元不等。
4. 数据存储费用：如果系统的数据量较大，需要存储在云端或额外的硬件设备上，那么可能需要支付额外的数据存储费用。数据存储费用的计算方式可以根据厂商的规定而有所不同，可能在几百元到几万元不等。
需要注意的是，选购港口项目管理系统不仅仅是为了降低人工成本和接更多的项目，更重要的是提高工作效率和管理水平。因此，在选择系统的过程中需要综合考虑公司的实际情况和需求，选择最适合自己的系统。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的港口项目管理系统能够实现项目进度的实时跟踪和数据记录，帮助企业更好地管理项目并提高效率。
首先，泛普软件可以记录项目中的问题和变更。在项目实施过程中，难免会遇到各种问题和变更，包括设计变更、施工变更、材料变更等等。通过系统记录这些问题和变更，可以让项目经理更加清晰地了解项目的实际情况，及时采取相应的措施进行管理。
其次，帮助项目经理更好地规划项目。通过系统内置的甘特图等项目管理工具，项目经理可以更加直观地了解项目的进度、资源和成本等情况，从而更好地进行资源的分配和进度的规划。同时，还支持对项目目标的分解和关键路径分析，有助于项目经理更好地把握项目的整体情况。
最后，跟踪项目问题的处理过程。将问题和变更记录在系统中，可以方便项目经理跟踪问题的处理过程，及时了解问题处理的进度和结果，如果问题处理不及时或者处理不当，可以及时发现并采取相应的措施进行补救，确保项目的顺利进行。
综上所述，采用泛普软件的港口项目管理系统对于小型企业来说具有重要的意义。通过该系统，企业可以更加高效地进行项目管理，记录和跟踪项目中的问题与变更，便于项目经理进行处理和管理，提高项目管理的精细化和规范化水平。