一、光电工程公司需要关注以下几个方面来提高中标率：
1. 提升技术水平：不断加强技术研发和创新能力，提高自身的技术水平和竞争力。在电力工程管理软件方面，选择先进、高效、易用的软件，能够提升企业的整体技术水平，从而在竞标中占据优势。
2. 优化标书质量：标书是竞标过程中非常重要的一份文件，光电工程公司需要认真研究招标要求，结合自身实际情况，将招标文件的要求与公司的实际情况紧密结合，制定合理的投标方案，编写高质量的投标文件。
3. 加强市场开拓：积极开拓市场，增加中标的机会。光电工程公司可以参加各种电力工程相关的展会、研讨会等活动，加强与客户的沟通和交流，了解市场需求和竞争对手情况，从而寻找更多的商业机会。
4. 合理报价：在报价方面，光电工程公司需要根据自身成本、竞争情况以及客户的需求等因素进行综合考虑，确定合理的报价策略。同时，在报价过程中还需注意突出公司的优势和服务质量等方面的优势，以此增加中标率。
二、除了提高中标率外，光电工程公司还需要采取一些措施来控制办公成本，这可以通过以下方面实现：
1. 优化组织结构：光电工程公司可以优化组织结构和管理体系，减少层级和冗余机构，降低人工成本和日常运营成本。同时，加强员工培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量。
2. 选择性价比高的电力工程管理软件：光电工程公司必备的工具之一，但不同软件的价钱和功能有所不同。在购买电力工程管理软件时，光电工程公司需要根据自身的需求和预算选择性价比高的软件。同时，在使用过程中，公司需要严格控制使用成本，注意软件的日常维护和升级等工作。
3. 提高自动化水平：运用电力工程管理软件可以提高自动化水平，减少人工干预和错误率。通过自动化流程和智能化管理，光电工程公司可以提高工作效率和质量，降低人力成本。
4. 加强财务管理：财务管理是控制办公成本的重要手段之一。光电工程公司需要建立健全的财务管理制度，规范财务流程和报销制度，加强对费用支出的审核和管理。同时，通过合理安排资金的使用和投资方向，确保资金的合理使用和高效运转。
三、光电企业工程管理系统的实施与价格
光电企业工程管理系统的实施是非常重要的一个环节。实施过程需要考虑到企业实际情况和业务需求，并进行全面分析和评估。实施团队需要具备丰富的经验和专业的技能，能够确保系统的顺利上线和稳定运行。
关于光电企业工程管理系统的价格，不同的供应商和不同的系统配置价格会有所不同。在购买系统时需要考虑自身的预算和实际需求。一般来说，优质的电力工程管理软件价格相对较高，但能够提供更好的服务和支持。在购买时可以多了解供应商的信誉和口碑，选择适合自己的供应商和系统配置。
电力工程管理软件是光电工程公司的必备工具之一在光电企业中，实施工程管理系统是非常重要的，它可以提高企业的管理效率，优化业务流程，提高工程质量，从而增强企业的竞争力。
四、泛普软件的光电企业工程管理系统是一款针对光电行业的全方位工程管理解决方案。
泛普软件通过规范化的工程流程、精确的成本控制、智能化的资源管理、实时的进度监控等手段，为光电企业的工程项目提供了一整套完整的解决方案。
首先，光电企业工程管理系统能够实现工程项目的全面监控。从项目立项到项目结束，对每个环节进行精细化管理，确保项目按照预定的计划和预算进行，避免出现延误或超出预算的情况。
其次，能够实现工程项目资源的优化配置。通过对项目资源的有效整合和合理调配，能够最大程度地发挥资源效益，降低项目成本。同时，还能够对项目质量进行全面把控，确保项目质量符合标准要求。
再次，能够实现工程项目进度的实时监控。通过与项目计划的对比，能够及时发现进度问题，并采取相应的措施加以解决。这样不仅能够确保项目进度得到有效控制，还能够提高项目的交付可靠性。
最后，还能够为企业积累经验数据，形成企业的知识库。这样不仅能够帮助企业在未来类似项目中更加高效地进行项目管理，还能够提高企业的竞争力。
总之，泛普软件的光电企业工程管理系统通过全面、高效、可靠的手段，为光电工程建筑公司的项目交付提供了强有力的保障。