一、光电工程公司要想降低管理费用，首先需要明确管理费用的具体支出情况，以及各部门的费用使用情况，这样才能更好地制定出相应的管理措施。
以下是一些可能的措施：
1. 减少不必要的支出：通过管理费用的明细分摊，可以发现哪些部门使用的费用过高，哪些支出是不合理的，从而采取相应的措施进行削减。
2. 合理安排人员数量：管理人员数量过多也是造成管理费用过高的一大因素。因此，要根据业务规模和实际需要，合理安排人员的数量，避免人浮于事、效率低下的问题。
3. 提高工作效率：通过引进高效的管理软件和工具，可以提高管理人员的工作效率，减少重复性、无效的劳动，从而降低管理成本。
4. 加强供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，可以获得更好的价格折扣和更优质的服务，从而降低管理费用。
5. 定期审计：定期对管理费用进行审计，可以发现和纠正违规行为和不合理的支出，确保费用支出的合法性和合理性。
二、光电工程公司要想长期发展，必须采取一系列措施来提高公司的生存能力。
以下是一些建议：
1. 开发新产品：不断创新和开发新产品可以为公司带来更多的机遇和发展空间，提高市场竞争力。
2. 拓展市场：扩大市场覆盖面，增加销售渠道和开拓新的销售市场可以为公司带来更多的商机和订单。
3. 增强研发能力：不断加强研发能力，提高技术水平和创新能力可以为公司带来更多的技术优势和差异化竞争优势。
4. 与其他企业合作：与其他企业合作可以获得更多的资源和支持，提高企业的竞争力和生存能力。
5. 加强财务管理：建立规范的财务管理制度和体系，加强资金管理和风险管理可以为公司提供稳定的财务支持和保障。
三、光电企业项目管理软件的免费版怎么样如何购买?光电企业项目管理软件一般多少钱?
购买时可以考虑以下几点：
1. 功能：要仔细考虑软件的功能是否满足公司的实际需求，包括项目管理、任务管理、协作沟通等方面。
2. 安全性：项目管理软件涉及到公司的机密信息和项目数据，因此必须重视软件的安全性。要确保软件供应商具备完善的安全保障体系和数据保护措施。
3. 技术支持与服务：在使用过程中如果出现问题或困难需要得到解决时，好的软件供应商应该提供及时的技术支持和专业的服务帮助解决问题并提供必要的培训指导。
4. 价格：在选择项目管理软件时需要考虑成本效益原则。要了解不同版本和不同供应商的价格政策，根据自己的实际需求和预算选择合适的版本和供应商。
四、泛普软件的光电企业项目管理软件是一款专门针对光电工程项目管理而设计的软件，可以帮助建筑施工企业实现对多个最新项目的监管和分析。
泛普软件具有以下特点：
1. 集中式管理：集中式管理平台，可以实现数据的共享和协同操作，提高了项目管理的效率和准确性。
2. 全过程管理：从项目立项、设计、采购、施工到验收等各个阶段进行全过程管理，方便管理人员对项目进度、质量、成本等方面进行全面把控。
3. 进度控制：进度控制功能，可以实时跟踪项目进度并对其进行调整和优化，确保项目按时完成。
4. 风险管理：通过风险管理功能，可以对项目中的风险进行评估、预警和控制，有效降低风险对项目的影响。
5. 数据分析：提供了强大的数据分析功能，可以帮助企业实现对项目数据的挖掘和分析，为企业决策提供有力支持。
总之，泛普软件的的光电企业项目管理软件可以帮助建筑施工企业实现对多个最新项目的监管和分析，提高项目管理的效率和准确性。