一、建设工程公司在经营过程中会面临很多风险，其中合同收款风险是一个重要的方面。为了规避合同收款风险，建设工程公司可以采取以下措施：
1. 严格审查对方资信
在签订合同前，建设工程公司应对对方的资信情况进行严格审查，包括对方的注册资本、股权结构、经营状况、信用评级等方面。通过了解对方的实际情况，可以更好地判断对方的履约能力和风险水平。
2. 约定合理的付款方式和条件
在合同中，建设工程公司应约定合理的付款方式和条件。一般来说，建设工程公司可以要求对方支付预付款，并在合同中约定分期付款的方式。同时，可以约定在对方违约时，建设工程公司有权终止合同并要求对方支付全部款项。
3. 约定违约责任和解决争议的方式
为了规避合同收款风险，建设工程公司还应约定违约责任和解决争议的方式。如果对方违约，建设工程公司可以要求对方承担违约责任，并在合同中约定仲裁或诉讼等解决争议的方式。
二、应收账款是建设工程公司经营中不可避免的问题。为了减少应收账款，建设工程公司可以采取以下措施：
1. 合理设定信用政策
建设工程公司应根据自身的实际情况，合理设定信用政策。信用政策包括信用标准、信用条件和信用期限等方面。通过设定合理的信用政策，可以更好地控制客户的信用风险，减少应收账款的发生。
2. 建立完善的客户管理体系
包括客户信息收集、客户信用评估、应收账款催收等方面。通过建立完善的客户管理体系，可以更好地了解客户的实际情况，及时发现和解决客户问题，从而减少应收账款的发生。
3. 定期对账和清理应收账款
及时发现和解决差异问题。同时，应定期清理应收账款，及时发现和解决逾期未付的款项。通过定期对账和清理应收账款，可以减少应收账款的积累和呆账的出现。
常见的建设工程项目精益化管理系统的购买价格精益化管理是一种以客户需求为导向的经营管理理念，可以帮助企业提高效率、降低成本、提升质量。建设工程项目精益化管理系统的购买价格因不同的供应商和功能模块而异。
三、以下是一些常见的建设工程项目精益化管理系统的购买价格范围：
1. 泛普软件：工程项目精益化管理系统以项目为主线，集成了人、机、料、法、环等各环节的数据和知识。购买价格根据具体的版本和功能模块而定，一般都在数万元到数十万元之间。如果需要更高级的功能，可以选择其钻石版或企业版等定制化版本，价格也会相应提高。
2. Primavera P6：功能强大的项目管理软件，具有精益化管理的特点。购买价格较高，一般在数十万元到数百万元之间。需要注意的是，该软件的精益化管理特点主要集中在大型、复杂项目的管理上。
3. 建米软件：操作简单易用，价格也在可接受的范围内(从几百元到数万元不等)，适用于一些小型项目和简单的精益化管理需求。
在选择建设工程项目精益化管理系统时，除了价格因素外，还需要考虑系统的实用性、可靠性、稳定性以及供应商的服务质量和技术支持能力等因素。选择合适的系统能够有效地提高项目管理效率、降低成本、提升质量，帮助企业实现可持续发展。
小型企业采用泛普软件的建设工程项目精益化管理系统提供自定义报告功能能够满足不同项目需求的报告要求对于小型企业而言，采用泛普软件的建设工程项目精益化管理系统是一个不错的选择。该系统不仅具备全面的项目管理功能，还提供自定义报告功能，能够满足不同项目需求的报告要求。
综上所述，小型企业采用泛普软件的建设工程项目精益化管理系统可以帮助企业更好地管理项目，提高工作效率和质量，同时提供自定义报告功能，能够满足不同项目需求的报告要求。在选择信息化管理系统时，除了考虑价格因素外，还需要注重系统的实用性、可靠性、稳定性以及供应商的服务质量和技术支持能力。选择一个合适的信息化管理系统，能够帮助企业更好地应对市场挑战，提高工作效率和经济效益，实现可持续发展。