一、对于监理工程公司来说，提高中标率是公司发展的关键。
以下是一些提高中标率的建议：
1. 提升自身实力：应该注重技术和管理水平的提升，提高自己在同行业中的竞争力。同时，还需要注重企业形象的塑造，提升品牌价值。
2. 关注招标信息：监理工程公司应该积极关注各种招标信息渠道，例如政府网站、招标代理机构、竞争对手等，及时获取项目信息，为投标做好充分准备。
3. 做好标书：标书是监理工程公司向招标人展示自身实力的关键文件，因此必须做好充分的准备。在标书中，应该明确公司优势、技术方案、服务质量等方面的内容，同时结合项目实际情况进行个性化定制。
4. 加强与招标代理机构的合作：与招标代理机构建立良好的合作关系，可以更好地了解招标人的需求和意向，同时获得更多项目信息，提高中标率。
5. 合理报价：报价是投标中非常重要的一环。监理工程公司应该根据自身实力和市场情况，合理制定报价策略，既要保证利润空间，又要具有竞争力。
二、签订承包合同是监理工程公司实现利润最大化的重要环节。
以下是一些签订承包合同实现利润最高的建议：
1. 了解合同条款：监理工程公司应该对合同条款进行充分了解和分析，明确自身的权利和义务。同时，还需要了解合同中存在的风险和不利条款，以便在后续合同执行中进行风险控制。
2. 确定合同价格：应该充分考虑项目成本、竞争对手报价等因素，制定合理的合同价格。同时，还需要在合同中明确价格调整方式，以避免后期出现价格风险。
3. 注重付款方式：在签订合同时，注重付款方式的约定。一般来说，付款方式应该按照工程进度进行分期支付，以保证公司在合同执行过程中有稳定的现金流。同时，还需要约定好质保金和保留金的金额和支付方式，以避免后期出现坏账风险。
4. 约定工期和违约金：与甲方约定好工期和违约金条款。如果工期延误或出现质量问题，监理工程公司可以依据合同约定进行索赔或追究对方违约责任，以维护自身利益。
5. 加强合同管理：签订合同后，加强合同管理，建立完善的合同管理制度和流程。同时，还需要配备专业的合同管理人员，对合同执行情况进行监督和跟踪，及时发现和解决问题，确保公司利益最大化。
三、监理项目管理系统在市场上的价格因品牌、功能、实施难度等因素而异，一般来说，价格会受到以下几个因素的影响：
1. 品牌知名度：知名品牌的监理项目管理系统往往价格较高，因为品牌知名度代表着产品的高质量和良好的售后服务。
2. 功能复杂性：功能越复杂的监理项目管理系统，价格往往越高。例如，包含工程造价、质量管理、进度控制、人员管理等多模块的系统价格通常会比单一模块的系统要高。
3. 实施难度和时间成本：如果监理项目管理系统需要进行定制化开发或者实施难度较大，那么价格也会相应提高。此外，系统实施的时间成本也是一个因素，实施时间越长，人力成本也会相应增加。
4. 售后服务和维护费用：优质的售后服务和维护费用也是监理项目管理系统价格的重要组成部分。如果软件供应商无法提供及时、有效的售后服务，可能会对企业的业务造成影响，因此这也是在选择系统时需要考虑的因素之一。
监理项目管理系统价格在数千元到数十万元不等，具体需要根据企业的实际需求和预算来选择。建议在选择监理项目管理系统时，要注重产品品质、功能、售后服务等多方面因素的综合考虑，以免出现买得起用不起来的局面。
四、泛普软件是一家专注于项目管理领域的软件开发商，其监理项目管理系统也备受用户青睐。
以下是泛普软件的监理项目管理系统的一些特点：
1. 全过程管理：能够对项目全生命周期进行管理，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目验收等阶段。
2. 多种管理模式：支持多种管理模式，包括平行管理模式、链式管理模式、分段管理模式等，可以满足不同用户的需求。
3. 智能分析：内置了智能分析功能，可以帮助用户快速了解项目进展情况、问题与风险等信息，并自动进行预警提示和综合数据分析。
4. 信息协同：监理项目管理系统还支持多级协同和信息交流，可以方便地进行项目管理过程中的各种信息的共享和协同工作。
5. 可视化图表：提供了可视化的图表功能，用户可以通过系统提供的可视化图表快速了解项目进展情况、人员配备情况等信息。
总之，泛普软件的监理项目管理系统为小型企业提供了一种高效、智能、可视化的项目管理解决方案，可以帮助企业更好地管理项目、提高效率、降低成本、增强市场竞争力。