一、随着信息化技术的发展和企业信息化程度的提高，信息化管理已成为企业管理的重要组成部分。
具体来说，信息化管理在天然气工程企业中的应用主要有以下几个方面：
1. 提高企业管理效率
可以实现企业的规范化、标准化管理，使企业内部各部门之间的信息传递更加便捷、高效。这不仅可以提高企业内部的管理效率，而且可以提高企业对市场变化的反应速度，使企业更加快速地适应市场变化。
2. 提高企业经济效益
实现企业的资源优化配置，使企业内部的各种资源得到更加合理的利用。这不仅可以降低企业的生产成本，而且可以提高企业的生产效率，从而提高企业的经济效益。
3. 提高社会效益
信息化管理可以实现企业的环保、节能管理，使企业在生产过程中更加注重环境保护和节能减排。这不仅可以提高企业的社会形象，而且可以提高社会效益。
二、对于天然气工程企业的财务总监来说，他们所关心的问题主要是企业的财务管理和资金运作等方面的问题。
具体来说，这些问题包括以下几个方面：
1. 财务管理问题
作为企业管理的核心之一，财务管理是天然气工程企业财务总监所必须关注的重要问题。在财务管理方面，企业需要建立完善的财务管理体系，包括财务报告、资金管理、预算管理、成本控制等方面的工作。这些方面的工作不仅关系到企业的经济效益，也关系到企业的可持续发展。
2. 资金运作问题
天然气工程企业的资金流动性较大，需要企业进行有效的资金运作和管理。在资金运作方面，企业需要关注现金流量的管理、投资决策的制定以及融资渠道的拓展等方面的问题。这些方面的问题关系到企业的资金安全和资产质量，也是财务总监必须关注的重要问题。
三、天然气项目管理系统是一套综合性的软件解决方案，旨在为天然气工程企业提供全方位、全生命周期的管理和监控。
该系统的价格是根据具体的功能和定制需求来确定，下面将详细介绍该系统的价格构成。
1. 许可费：根据系统使用人数来收取的费用，每个用户需要支付一定的软件许可费。该费用根据系统功能模块和用户数不同而有所差异。
2. 实施费用：由系统实施工程师根据企业实际情况进行定制开发、培训、上线等工作的费用，根据项目复杂程度和工作量来收取。
3. 维护和升级费用：在使用过程中，提供定期维护和功能升级的费用，根据合同协议来收取。
4. 其他增值费用：针对一些特殊需求或扩展功能，可能需要额外收取一定的费用，具体情况根据实际需求来定。
四、作为一款针对天然气工程企业的信息化管理软件，泛普软件的天然气项目管理系统在设计和开发过程中，充分考虑了企业所面临的各种问题和需求。
泛普软件的天然气项目管理系统从以下几个方面进行了设计和改进：
1.加强项目全生命周期管理和监控
天然气项目管理系统实现了对项目全生命周期的管理和监控，包括项目立项、设计、施工、验收等各个阶段。通过对每个阶段进行规范化、标准化的管理和监控，能够有效地提高项目质量和效率，减少风险和浪费，提升企业的整体竞争力。
2.优化企业内部资源配置和流程
还通过先进的技术和架构，实现了对天然气工程企业内部资源的优化配置和整合。通过系统化的管理设计，可以更加规范和高效地进行进料计划制定、现场计量、运移申请、销售申请等工作，减少日常手工工作量，缩短工作时间，提高工作效率。
3.提高企业的信息化水平和精细化管理
采用了国际先进的技术和软件架构进行设计开发，实现了对企业内部各种信息和数据的统一管理和分析。通过系统化的规范化的管理设计，使得系统中产生的所有单据和报表符合行业规范。同时，该系统还支持各种移动设备和终端，方便用户随时随地进行操作和管理，提高了企业的精细化管理水平和社会效益。
总之，泛普软件的天然气项目管理系统通过不断针对企业所面临的问题进行及时调整和优化，旨在提高天然气工程企业的管理效率、降低成本、增加经济效益和社会效益。