随着科技的发展，企业的经营和管理方式也在不断变革。对于工程设计公司来说，实施一套有效的内部管理系统至关重要。这种系统不仅可以提高工作效率，减少错误，还能帮助企业更好地管理成本，提高市场竞争力。
一、工程设计企业内部管理系统的功能
1. 数据整合：内部管理系统应具备整合公司各部门数据的能力，实现信息的实时共享和交流，提高数据的透明度和准确性。
2. 工作流程标准化：通过设定明确的工作流程，降低人为干预和错误，同时提高工作效率。
3. 预算与成本管理：通过系统进行预算编制和成本管理，使财务数据更准确，过程更透明，方便管理者更好地把握公司的经济状况。
4. 项目进度管理：通过项目管理模块，实时跟进项目进度，确保项目按时完成。
5. 决策支持：系统可以提供丰富的数据和报表，帮助管理层做出更明智的决策。
二、目前，许多工程设计公司在成本管控方面存在一些问题：
1. 成本管理粗放：许多公司还采用手工方式进行成本管理，数据不准确，无法有效控制成本。
2. 预算与实际偏差大：由于缺乏有效的预算管理制度和监控手段，往往导致预算与实际偏差过大。
3. 缺乏有效的成本控制手段：缺乏信息化的成本控制手段，无法对成本进行实时监控和预警。
三、面对激烈的市场竞争，工程设计公司必须采取有效措施来提高自身的生存能力：
1. 强化内部管理：通过实施内部管理系统，提高公司的经营管理水平，降低成本，增强市场竞争力。
2. 加强人才培养：不断提高员工的业务能力和素质，以满足公司发展的需要。
3. 优化服务品质：不断提升设计水平和服务质量，满足客户需求，赢得市场信任。
4. 关注科技创新：积极引进新技术、新工艺，推动企业科技创新，提高公司的核心竞争力。
四、目前市面上有许多项目管理软件，但对于工程设计公司来说，需要选择一款适合自身业务特点和管理需求的软件。以下是一些适合设计企业用的项目管理软件：
1. Microsoft Project：Microsoft Project 是微软推出的一款项目管理软件，可以用于规划、跟踪和调整项目进度。其优点是易用性强、兼容性好、集成度高，但缺点是功能相对简单，对于复杂的大型项目可能不够用。
2. Oracle Primavera：Oracle Primavera 是Oracle公司收购的一款项目管理软件，主要面向工程建设和工程设计领域。该软件功能强大，包括成本、进度、资源、风险等方面的管理功能，缺点是价格较高，操作相对复杂。
3. 建米软件：一款产品生命周期管理软件，可以用于工程设计企业的项目管理。其优点是集成性好、数据管理能力强、可扩展性好，缺点是实施和维护成本较高。
4. 泛普软件：它是一款专门针对设计企业研发的项目管理软件，集成了项目进度管理、成本管理、人员管理、材料管理、质量管理等功能模块。该软件的优点是针对性强、操作简单、易上手，且价格相对较低。
五、设计企业用的项目管理软件要多少钱
项目管理软件的价格因软件功能、实施费用、服务费用等因素而异。一般来说，如果选择像Microsoft Project这样的基础软件工具，价格相对较低，但可能需要自己进行二次开发或购买其他相关软件来满足需求。如果选择像Oracle Primavera或SAP PLM这样功能强大的专业软件工具，价格较高，但可以获得更全面的项目管理功能。如果选择专门针对设计企业的泛普软件这样的国产软件，价格相对较低且针对性强，可以满足大多数工程设计公司的需求。具体价格需要根据企业的实际需求和所选软件的功能模块来确定。建议企业在选择项目管理软件时，应结合自身需求进行充分的市场调研和比较分析，选择性价比最优的解决方案。
在选择适合设计企业用的项目管理软件时，除了价格因素外，还需要考虑以下方面：
1. 功能匹配度：企业在选择项目管理软件时，首先需要明确自身的管理需求和业务流程，选择功能匹配度高的软件，避免出现功能冗余或不足的情况。
2. 易用性和稳定性：软件的操作性和稳定性也是需要考虑的因素。如果软件操作复杂，稳定性差，会给企业带来很多不便。
3. 技术支持能力：选择有强大技术支持能力的软件商，在后续使用过程中出现问题可以得到及时解决。
4. 售后服务能力：软件的售后服务能力也是选择软件的重要因素。一个好的售后团队可以帮助企业更好地使用和管理软件。
综上所述，企业在选择适合设计企业用的项目管理软件时，应综合考虑以上因素，选择性价比最优的解决方案。同时，实施项目管理软件不是一蹴而就的过程，需要企业制定详细的实施计划和培训计划，全员参与，才能真正发挥出项目管理软件的效用。
结论：
泛普软件的工程设计企业内部管理系统的建设和成本控制是提升企业竞争力的关键。通过实施适合自身业务特点和管理需求的项目管理软件，可以更好地实现项目进度、成本、资源等方面的管理，提高企业的生产效率和管理水平。在选择项目管理软件时，企业应综合考虑软件的功能、易用性、稳定性、价格及售后服务能力等因素，选择性价比最优的解决方案。同时，制定详细的实施计划和培训计划，全员参与，才能真正发挥出项目管理软件的效用，为企业的长远发展奠定坚实基础。