一、土建工程公司的老板需要关注多方面的数据和信息，以确保公司的运营顺利且高效。
以下是一些关键的管理报表及其提供的信息：
1. 项目进度报告：项目进度报告详细描述了各个项目的状态，包括已完成的工作、未完成的工作、存在的问题以及预测的完工时间。这可以帮助老板了解项目的整体情况和未来可能的发展趋势。
2. 财务报告：包括收入、支出、现金流和利润等数据，以了解公司的财务状况。这些报告可帮助老板做出有关未来投资的决策，以及确定公司的整体健康状况。
3. 合同管理报表：显示了公司当前的所有合同，包括合同的状态(如进行中、已完成等)、合同金额、付款状态等。这可以帮助老板了解公司与各供应商和客户的关系。
4. 人力资源管理报表：提供了员工的信息，包括他们的姓名、职位、工资、福利、出勤率和工作表现等。这有助于老板了解员工绩效，以及可能需要改进或优化的地方。
5. 物料管理报表：此类报表显示了物料的库存、使用和需求情况。这有助于保证库存的充足和合理使用，防止物料积压或供应不足。
6. 设备管理报表：设备管理报表记录了设备的使用情况、维护需求和性能数据。这有助于优化设备使用，防止设备损坏或过度使用。
二、进度款申报是土建工程企业中重要的一环，它通常涉及到项目的进度确认和费用支付。
以下是实现进度款申报的步骤：
1. 完成工作量确认：首先，项目现场管理人员需要确认各阶段或每周的完成工作量，并填写“完成工作量确认单”。
2. 统计完成工作量：项目部根据“完成工作量确认单”统计完成的工程量，并按照企业制定的《工程量清单计价表》计算进度款金额。
3. 审核：企业预算部门对项目部提交的进度款金额进行审核，并填写“工程进度款审核单”。
4. 上报：项目部将经过审核的“工程进度款审核单”上报到企业领导审批。
5. 支付进度款：企业领导审批后，财务部门根据审批金额支付进度款给承包单位。
三、市面上有许多土建工程管理系统可供选择，每个系统都有其独特的功能和优势。
以下是一些受欢迎的系统：
1. 泛普软件：一家国内的土建工程管理软件开发商，其产品涵盖了项目规划、设计、施工、运维等全生命周期的管理。其特点在于将BIM技术深度融合到系统中，使得项目的各阶段数据能够无缝衔接。
2. 建米软件：一款项目管理工具，其功能包括项目计划制定、任务分配、资源管理、进度跟踪等，能够帮助项目经理更好地管理项目。
3. Primavera P6：一款国际知名的项目管理软件，专为大型、复杂的建设项目设计。其优点在于强大的进度计划和资源管理功能，但需要注意的是该软件的学习和使用难度相对较高。
关于土建工程管理系统的价格，具体会因供应商、系统功能、使用人数等因素而异。一些系统可能提供免费试用版本，供小型企业或个人试用，而一些大型企业可能需要购买更高级的版本并支付相应的费用。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的土建工程管理系统可以有效地帮助他们管理项目所需的人力、物资和设备资源，确保其合理分配和利用。
以下是具体的好处：
1. 优化资源分配：可以帮助项目经理更好地规划和分配资源。例如，可以根据任务的复杂程度和所需技能自动分配人员，确保人员和任务相匹配。
2. 提高物资管理效率：可以有效地跟踪和管理项目中的物资使用情况，避免物资浪费或丢失。此外，与BIM技术的结合使得材料的需求计划和库存管理更加准确和高效。
3. 实时监控项目进度：实时跟踪项目的进度，了解项目的当前状态和未来趋势。此外，还可以提醒项目经理关于即将到来的风险或问题，以便及时采取行动。
4. 提高团队协作效率：土建工程管理系统支持多用户协同工作，各部门之间可以实时共享项目信息，减少沟通成本，提高团队工作效率。
5. 数据驱动的决策：可以收集和分析项目中的各种数据，包括人力、物资、设备等的使用情况，为项目经理提供数据支持，帮助他们做出更为明智的决策。
6. 标准化和规范化管理：土建工程管理系统提供了一套标准的项目管理流程，使得企业可以建立规范的项目管理机制，提高项目管理的整体水平。
7. 降低项目风险：风险管理功能可以帮助项目经理提前识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，降低项目风险。
综上所述，对于小型企业来说，采用泛普软件的土建工程管理系统可以有效地帮助他们更好地管理项目所需的人力、物资和设备资源，确保其合理分配和利用，提高项目管理效率和质量，同时降低项目风险。