一、土建工程企业的项目老总关心的问题通常集中在以下几个方面：
1. 成本控制：作为企业运营的基础，成本控制是项目老总最为关注的问题之一。包括原材料成本、人工成本、设备成本等，都直接影响到项目的利润空间。
2. 质量与安全：高质量的土建工程是企业的核心竞争力，同时，安全生产也是项目顺利推进的重要保障。项目老总必须密切关注工程质量和安全，以避免因质量问题导致的项目延误或返工，以及因安全事故引发的生产风险。
3. 工程进度：土建工程的进度往往直接影响企业的整体运营。项目老总需要关注项目进度，合理安排各项任务的时间节点，确保项目按时完成。
4. 人员管理：人是土建工程项目的核心要素之一。项目老总需要关注人员的工作状态、技能水平，以及团队协作等方面，以提升项目的整体效率。
5. 风险管理：土建工程项目中可能面临各种风险，如市场价格波动、工程设计变更、施工环境变化等。项目老总需要识别并评估这些风险，采取相应的措施进行防范和应对。
二、为了解决以上这些问题，土建工程企业内部需要从以下几个方面实现管控到位：
1. 建立健全管理制度：企业需要建立一套完整的项目管理制度，包括项目立项、招投标、合同管理、质量控制、安全生产、进度控制、验收结算等环节，使每个环节都做到有章可循，有据可查。
2. 强化预算管理：制定合理的预算方案，并在施工过程中严格控制成本。对于超出预算的部分，需要进行深入分析，找出原因并采取有效措施进行改进。
3. 严格执行质量安全标准：企业应建立完善的质量安全管理体系，严格执行相关标准和规范，确保进货材料的质量和施工过程的安全。
4. 加强人员培训与沟通：提升人员的技能水平和责任意识，通过定期的培训和教育，使员工充分了解并遵循企业的管理制度和质量安全要求。同时，加强内部沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
5. 重视风险管理：制定风险应对措施，对可能出现的风险进行预判和应对。在风险发生时，要及时采取措施进行规避或减轻。
三、土建工程管理系统是针对土建工程项目全生命周期的管理软件，其价值在于提升项目管理效率，降低成本，加强质量控制和安全管理等方面。
土建工程管理系统通常具备以下功能：项目管理、合同管理、预算管理、物资管理、质量管理、安全管理、进度管理等。此外，一些高端的土建工程管理系统还具备数据分析和决策支持功能。
对于土建工程管理系统的价格，根据功能的复杂程度和应用范围，价格会有所不同。一般来说，市面上的土建工程管理系统价格从几万到几十万不等，具体需要根据企业的实际需求进行选择。
四、泛普软件作为一款专业的土建工程管理系统，具备以下特点：
1. 全方位管理：可以涵盖项目管理的各个方面，从项目立项、设计、招投标、施工、验收结算等全流程进行管理。
2. 精细化管理：实现对每个项目的单独控制，对项目中的人员、材料、设备、成本等各项要素进行精细化管理。
3. 数据驱动决策：可以收集并分析项目数据，为项目管理提供数据支持，帮助项目管理人员做出更明智的决策。
4. 智能化提醒：具备智能化提醒功能，能够根据预设条件对项目管理人员进行提醒，例如在某个时间点提醒需要进行材料采购或者人员调配等。
5. 高度集成化：可以与其他相关软件进行高度集成化，例如与财务软件、物资管理软件等进行无缝对接，提高工作效率和数据准确性。
五、对于小型企业来说，采用泛普软件的土建工程管理系统具有以下优势：
1. 专业性强：经过多年的发展和完善，已经具备非常强的专业性，可以满足小型企业对土建工程管理的需求。
2. 功能全面：不仅包括常规的工程管理功能，还增加了成本预算和费用跟踪等功能，可以帮助小型企业对项目成本进行实时管控和分析。
3. 易于使用：采用简单易用的界面设计，操作方便快捷，即使是没有管理经验的人员也可以快速上手使用。
4. 支持定制化：可以根据小型企业的特殊需求进行定制化开发，提供更加贴合企业实际需求的功能和服务。
5. 服务支持：提供全方位的服务支持，包括安装调试、培训使用、售后维护等，确保系统的稳定性和正常运行。
六、总结
对于土建工程企业来说，采用泛普软件的土建工程管理系统是一种高效、全面、易用的解决方案。它可以帮助企业实现对土建工程项目的全方位管控，提高管理效率、降低成本、增强质量控制和安全管理等方面的能力。