一、铁路工程公司在社会经济中的重要性
铁路工程公司是推动社会经济发展的重要力量之一。铁路建设是国家经济发展的基础设施之一，它能够带动和促进相关产业的发展，提高地区经济发展水平，加强地区之间的联系和交流。因此，铁路工程公司在社会经济中扮演着至关重要的角色。
二、随着信息技术的不断发展，信息化管理已成为铁路工程企业的必然趋势。信息化管理可以提高企业的管理水平和效率，降低成本，增强市场竞争力。
在铁路工程企业中，信息化管理主要应用于以下几个方面：
1. 项目管理：通过信息化管理，铁路工程企业可以更好地掌握项目进度、成本和质量信息，提高项目管理的针对性和效率。
2. 物资管理：需要采购和库存大量的物资，通过信息化管理可以更好地掌握物资信息，降低库存成本和物资浪费。
3. 人力资源管理：可以更好地掌握员工信息，提高员工招聘、培训和管理效率。
4. 信息管理：需要处理大量的信息和数据，通过信息化管理可以更好地掌握信息数据，提高信息数据的利用效率和管理水平。
三、作为铁路工程企业的财务总监，他们需要关注以下几个方面的问题：
1. 成本控制：成本包括人力成本、物资成本、设备成本、管理费用等，财务总监需要严格控制成本开支，确保企业盈利。
2. 资金管理：资金流动性较大，财务总监需要管理好企业的资金，确保资金的安全性和流动性。
3. 税务筹划：需要缴纳各种税款，财务总监需要合理规划税务，降低企业的税负成本。
4. 风险管理：面临各种风险，如市场风险、财务风险、合同风险等，财务总监需要建立完善的风险管理体系，降低企业的风险。
四、铁路工程项目管理系统的价格因系统开发商、功能模块、实施难度、服务支持等因素而异，并没有一个固定的价格。
一般来说，价格会根据以下因素来确定：
1. 功能需求：铁路工程项目管理系统需要满足不同企业的实际需求，包括项目立项、设计、采购、施工、验收等各个环节。不同系统的功能侧重点不同，因此需要根据企业的实际需求选择最合适的系统。
2. 技术支持与服务：由于铁路工程项目的复杂性和专业性，需要厂商提供完善的技术支持和服务。这些费用通常包括系统维护、技术支持、培训等。
3. 实施难度和时间：铁路工程项目的实施难度和时间也影响着系统的价格。系统实施需要进行需求调研、系统配置、数据迁移等工作，因此实施难度较大，耗时较长，费用也会相应提高。
4. 定制化需求：需要满足企业的定制化需求，包括业务流程、表单流程等。这些定制化需求需要厂商进行开发，因此也会增加一定的成本。
需要注意的是，在选择铁路工程项目管理系统的过程中，不能仅仅关注价格这一因素，还需要综合考虑系统的功能、技术、服务等多个方面。如果选择到不合适或者价格过高的系统，可能会给企业带来不必要的损失和风险。因此，建议在选择系统时，需要综合考虑性价比和厂商的综合实力，选择最合适的企业管理系统。
五、泛普软件的铁路工程项目管理系统在不断的使用和客户反馈中，也针对存在的问题及时作出了调整和优化。
首先，针对一些用户反馈系统操作复杂，使用不够便捷的问题，增加了用户友好的界面设计，优化了操作流程，让用户能够更方便快捷地使用系统。同时，也加强了对用户使用系统的培训，提高了用户对系统的熟悉度和操作能力。
其次，一些用户反馈系统功能不够全面或者过于复杂的问题，积极听取用户的意见和建议，对系统功能进行了优化和扩展。例如，增加了项目管理模块，能够更好地满足用户对项目进度、成本和质量等方面的管理需求;增加了数据分析模块，能够更好地满足用户对数据分析和挖掘的需求。
最后，数据整合不够全面的问题，加强了对系统数据的整合和优化，增加了多种数据源的整合方式，提高了数据的准确性和完整性。同时，对数据安全的管理，确保用户数据的安全可靠。
总之，泛普软件的铁路工程项目管理系统在不断的使用和反馈中，始终保持着持续的优化和改进。通过及时调整和优化存在的问题，泛普软件得到了越来越多的用户认可和使用，成为了铁路工程企业进行项目管理的重要工具之一。