一、对于建设工程公司的老板来说，掌握公司的运营情况和项目进度是至关重要的。以下是一些建设工程公司老板需要的管理报表：
1. 项目进度报表：项目进度报表主要反映各项目的进度情况，包括已完成的工作量和未完成的工作量，以及实际完成时间和预计完成时间等信息。通过查看项目进度报表，老板可以及时了解项目的进展情况，以便对进度滞后的项目及时采取相应措施。
2. 成本分析报表：成本分析报表主要反映项目的成本情况，包括人工费、材料费、机械使用费、间接费用等各项成本的预算和实际支出情况。通过查看成本分析报表，老板可以了解项目的成本构成和实际支出情况，以便对成本超出预算的项目及时进行调整和优化。
3. 合同管理报表：合同管理报表主要反映公司各个合同的履行情况和付款情况，包括合同名称、合同金额、已付款金额、未付款金额等信息。通过查看合同管理报表，老板可以及时了解合同的履行情况和付款情况，以便对存在问题的合同及时进行处理。
4. 物资管理报表：物资管理报表主要反映公司各个项目的物资使用情况和库存情况，包括物资名称、使用数量、库存数量等信息。通过查看物资管理报表，老板可以及时了解项目的物资使用情况和库存情况，以便对存在问题的物资及时进行调整和补充。
二、进度款申报是建设工程企业中重要的一环，也是确保项目进度和公司收益的重要手段。以下是一些实现进度款申报的方法：
1. 制定合理的申报计划：在项目初期，建设工程企业应根据项目的实际情况和合同要求，制定合理的申报计划，明确各项费用的预算和实际支出情况，以及申报时间节点和申报金额等信息。
2. 建立申报台账：建立申报台账，对每个项目的进度款申报进行详细记录，包括申报时间、申报金额、申报依据等信息，以便于对申报进度进行全面跟踪管理。
3. 加强与业主的沟通：及时与业主进行沟通，向其提供进度款申报的相关资料和依据，并了解业主对申报的意见和建议，以确保申报得到业主的认可和支持。
4. 及时调整申报计划：如遇项目进度发生变化或业主对项目的要求进行调整等情况，应及时调整申报计划，确保申报符合实际情况且合法合规。
三、建设项目管理系统的应用已成为建设工程企业的必备工具之一。以下是一些常见的建设项目管理系统的特征和开发费用：
1. 系统功能：常见的建设项目管理系统的功能主要包括工程管理、质量管理、安全管理、合同管理、物资管理、人员管理等方面，以及对应的报表生成和分析功能等。
2. 系统平台：常见的建设项目管理系统的平台主要包括B/S架构、C/S架构、移动终端APP等，以满足不同用户的需求和使用习惯。
3. 系统开发费用：建设项目管理系统的开发费用较高，主要包括系统设计费、开发人员工资、测试费用、软硬件投入等。具体开发费用需根据系统功能需求、开发难度和复杂度等因素进行评估和计算。
四、在小型企业建设项目管理系统方面，泛普软件具有一定的优势和特色。以下是几个优势介绍：
1. 灵活的模块配置：提供了灵活的模块配置功能，可以针对不同企业的实际需求，选择合适的模块进行配置和扩展，避免了不必要的浪费和冗余功能。
2. 强大的报表生成与分析功能：集成了强大的报表生成与分析功能，可以自动生成各类报表和分析数据，帮助企业更好地了解项目实际情况、发现问题并制定相应的解决措施。
3. 高效的进度管理：提供了高效的进度管理功能，可以实时监控项目进度并自动进行预警和提醒，帮助企业及时发现并解决问题，确保项目按时完成。
4. 集成化人力资源管理：泛普软件集成了化人力资源管理功能，可以帮助企业实现员工信息、薪资福利、招聘培训等人力资源管理的全面信息化管理。
总之，对于小型企业来说，采用泛普软件的建设项目管理系统可以提供更加全面、高效、便捷的管理服务，帮助企业更好地实现项目所需的人力、物资和设备资源的合理分配和利用，提高项目管理的效率和水平，促进企业的发展。