一、如何经营一家建设工程公司
1. 制定合理的经营计划
制定合理的经营计划是经营一家建设工程公司的第一步。一份合理的经营计划应该包括公司的使命和愿景、市场分析、自身资源和能力分析、竞争分析和SWOT分析等内容。在制定经营计划时，需要充分考虑市场需求、自身条件和资源以及竞争对手的情况，明确自身的优势和劣势，并制定相应的策略。
2. 项目管理是建设工程公司的核心业务，因此加强项目管理是经营一家建设工程公司的关键。具体来说，需要做到以下几点：
(1)做好项目规划：在项目规划阶段，需要对项目进行全面的分析和评估，明确项目的目标、范围、进度、成本、质量等要求，并制定相应的计划。
(2)加强项目执行：在项目执行阶段，需要严格遵循项目计划，控制好项目的进度和质量，并做好变更管理和风险管理。
(3)加强项目监控：在项目监控阶段，需要对项目的进度、成本、质量等方面进行全面监控，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。
3. 建立良好的客户关系
建立良好的客户关系是经营一家建设工程公司的必要条件。需要与客户建立长期、稳定、互信的合作关系，积极响应客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。
二、提高建设工程企业的利润是经营建设工程公司的根本目的之一。以下是一些建议：
1. 控制成本
控制成本是提高建设工程企业利润的最重要手段之一。需要加强项目管理，合理规划项目成本，制定成本控制措施，降低不必要的开支和浪费。同时需要做好采购管理，合理确定供应商和采购价格，降低采购成本。此外还需要加强资产管理，提高资产使用效率和寿命周期，降低折旧成本。
2. 提高工程质量
提高工程质量是提高建设工程企业利润的重要手段之一。需要加强项目管理，注重质量控制和安全管理，确保工程质量符合要求。同时还需要加强与客户的沟通和合作，及时解决客户问题并不断提高客户满意度，增加客户忠诚度和口碑传播。
3. 拓展市场
拓展市场是提高建设工程企业利润的重要手段之一。需要加强市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况，积极开拓新的业务领域和市场份额。同时还需要加强与政府和企业之间的合作与交流，扩大自身的业务范围和影响力。
常见的建设项目管理系统的购买价格根据不同的品牌、功能模块和实施难度等因素而有所不同。一般来说，建设项目管理系统的购买价格在数万元到数百万元不等。
三、以下是一些常见的建设项目管理系统的购买价格及多少钱：
1.建米软件：具有较强的项目管理功能和集成性。其价格根据版本的不同而有所不同。
2. Primavera P6：功能强大的建设项目管理软件，广泛应用于建筑工程领域。其价格根据模块和实施难度的不同而有所不同。一般来说，Primavera P6的价格在数万元到数十万元不等。
3. Oracle Primavera Cloud：基于云计算的建设项目管理软件，具有灵活性和可扩展性等特点。其价格根据租用时间和用户数的不同而有所不同。如果是租用基础版，价格在数千元至数万元不等;如果是租用专业版或企业版，价格则更高。
4. 泛普软件：比较受欢迎的建设项目管理软件，具有操作简单、功能实用等特点。其价格根据实际需求和实施难度的不同而有所不同。一般来说，如果只需要使用标准化的功能模块，价格在数万元左右;如果需要定制化开发或实施难度较大，价格则可能达到数十万元不等。
四、小型企业采用泛普软件的建设项目管理系统对项目实施的整个过程进行监控
1. 项目进度监控：实时跟踪和监控项目的进度情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
2. 成本控制：对项目成本进行预算、核算和监控，及时发现和纠正成本偏差，确保项目成本控制在预期范围内。
3. 质量管理：通过对项目质量进行策划、控制和监督，确保项目质量符合预期要求和相关标准。
通过采用泛普软件的建设项目管理系统，小型企业可以提高项目管理的效率和精度，实现对项目实施的整个过程进行监控，从而保障项目的顺利实施，并取得良好的经济效益和社会效益。