园林企业项目管理系统

　　随着企业的不断发展，企业所接收到的工程会越来越多，如何规范工程的管理，做到企业内部管理与外部施工管理相结合，做到责权明确，是企业管理过程中最常见的问题。

　　园林工程行业特点：

　　1、不能合理规范工程的管理，对质量也不能做到企业内部与外部施工管理相结合，权责分明

　　2、企业内部缺乏必要的项目管理软件，不能为公司工作财务成本分析提供及时的基础数据

　　3、各部门与施工现场不能及时有效沟通，形成信息孤岛

　　4、产生不必要的支出与浪费，不能对材料使用情况以及成本进行控制。您的工程物资会不会也是同样的情况呢。

　　5、不能及时了解工程的实际进展，工程用料、合同台账、工程进度不知道进展到什么程度

　　正是由于园林工程施工当中所遇到的这些实际情况，泛普软件的园林工程管理系统结合了园林工程的业务管理特点，以成本为主要要点，结合进度管理业务，贯穿企业内部管理思想，从园林工程建设过程中所涉及到的材料、合同、成本、工程进度等角度来分析如何监督管控工程当中所遇到的这些情况，帮助工程施工企业提供了简单、切实可行的解决方案，从而为企业起到增效、节支、监督管控的目的

　　

 

　　园林工程企业的现状：

　　(1)施工队伍资质参差不齐，违规操作现象频频出现，徇私舞弊现象极为严重，导致园林工程质量出现严重问题;

　　(2)部门、人员之间的沟通不及时。项目的运作涉及到成控部、工程项目部、采购部、经营部、财务部、生产部以及公司领导层人员。人员、部门间沟通非常重要。

　　(3)施工现场管理制度不够完善，管理方式落后，导致现场秩序混乱，经常出现返工现象，造成严重的经济损失;

　　(4)材料管理。主要包括施工过程所需要的各项材料、项目施工现场生活用品以及苗木苗圃。不能随时查询某材料设备的供应商和价格，为报价和签订合同提供依据。也不能跟踪材料使用情况，对材料成本使用进行控制。

　　(5)安全管理。安全因素是不能忽视的一个重点，保证每个员工的安全是工程圆满完成的标志，园林工程必须做到全方位、全员、全过程、全天的动态安全管理。将施工现场布置、检查结果、考评结果、评比结果及时公布，做到人人安全、事事顺利。

　　通过以上分析得知，园林项目工程是一个体系庞大、过程复杂、涉及面广、工作量大、细节多、工期较长、施工人员多、管理较分散的一系列活动，它的完成单靠传统的管理办法是难以获得显著效果的。那么这种情况的可以通过领先的信息技术和丰富的行业经验，帮助企业整合并自动化业务流程，提升企业管理水平。

　　

 

　　园林工程管理信息化框架：

　　泛普软件的园林工程管理系统就可以满足当前企业对信息化的管理，专为从事建筑园林工程业务的建筑工程企业开发的一套建筑工程项目管理软件，相比目前其他国内的建筑行业管理系统而言，具有管理思想成熟、功能易用和实用、性价比超高等特点。泛普软件建筑工程管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理

　　

 

　　园林工程系统一体化管理：

　　泛普软件的园林工程管理系统是通过一体化的管理平台，在管理园林项目工程中，从立项到项目管理，再到组织施工的过程都需要明确目标、对工程项目进度控制、进行成本管理、安全管理。这些项目工程繁杂、凌乱、体系庞大，要在工程施工前对项目作出合理的规划并提出解决方案，就需要对其进行详细分析。

　　将一个项目从开始到结束的过程进行严格管控，规范员工管理制度，有效的将各个部门联系在一起，而且跨地区，即使在办公室也可以对现场项目的施工、用料、进度、安全进行实时的管控，以提高工程项目企业的工作效率和经济效益为目标，突破了传统的财务、经营投标部门独立应用的局限，提供了一体化的综合管理方案，包括工程初期的计划工作、建设过程中的分阶段实施管理和实时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。从而实现了工程项目的事先、事中、事后的全面动态管理，以确保工程利润目标的逐步实现，使企业的整体管理水平逐步地提高。

　　成本管理

　　在合同的前提下，保证工程的质量和工期，通过对施工方案的比选，制定制度、组织施工管理、执行计划，计算项目开工用到的物料，员工任务的分配，工时计算。

　　人工成本：人工成本包括设计人员、管理人员、作业人员、策划人员、备用人员等。

　　物料成本：采购时选择物料质量好、价格低、费用少的供应商家，根据施工合理存放，减少搬运、推广新技术、新材料。

　　工时成本：合理安排每个作业人员的工时、当同事接受多个项目时，注意每个项目的时间分配和利用，用时过多过少都对工程的进度不利。

　　

 

　　安全管理

　　园林工程的现场特点：范围广、工序多、工作面分散。

　　在园林工程必须做到全方位、全员、全过程、全天的动态安全管理。将施工现场布置、检查结果、考评结果、评比结果及时公布，做到人人安全、事事顺利。

　　

 

　　施工计划组织

　　根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

　　

 

　　项目进度把控

　　项目把控能够保证园林工程项目的顺利、按时完成，合理安排项目资源，进行成本控制。在进行项目工期过程中要建立项目进度控制体系，对各个子项目的负责人、调度人员、计划人员、项目作业人员和班组人员的工作进度进行动态跟踪，及时发现问题、分析问题、解决问题，进行优化项目进度。

　　

 

　　泛普软件园林工程管理系统的优势：

　　1)、表单自定义

　　系统中表单可自定义随意修改，当系统提供的表单无法满足企业需求时，用户可按照公司的实际需求来对表单进行调整或者字段的增、删、改。强大的表单自定义功能满足不同企业对表单的要求，简单随意制作属于本公司的实际表格。

　　2)、预警，系统会自动预警项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题。

　　提前对表单上的字段进行预警设置，如超过预计量那么系统会给出一个提示：超出预计范围：系统不予保存或者超出数量之后提示是否进行保存，比如：材料在采购时，公司提前会需要采购的数量进行了预算，那么在实际购买中如果超过了预计的数量，那么系统将不予保存提交审批操作。

　　3)、多表数据关联，一个页面了解动态项目全局

　　多表关联让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题

　　4) 、泛普软件系统自带二次开发功能

　　可在表单上关联其他表单数据，方便我们在操作时候能快速按照实际的情况来进行数据之前的相互穿插。数据更加灵活!比如：材料入库，可以按照材料计划或者材料合同来进行入库管理，实际运用中按照企业的需求选择对应的方式入库即可，也可以关联更多的表单来进行入库。

　　5)、自定义报表

　　园林工程项目管理系统中包含了自定义报表功能，用户可用过系统制作属于自己公司的查询报表，报表的显示格式可以是：列表或者图形化的方式，满足不同客户的需求!同时报表可以根据不同的人员设置不同的查看权限，可对某一个数据进行单独的权限控制，真是实现数据控制管理。

　　

 

　　6)、流程审批

　　强大的流程审批实现：抄送、委托、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能!

　　

 

　　行业细分：

　　泛普园林工程管理软件适用于园林设计、园林施工、景观工程、地产园林、绿化工程、花卉工程、园林养护、苗木基地、苗木栽培等诸多园林景观行业范畴的工程项目管理等诸多园林景观行业范畴的工程项目管理。 工程园林管理软件针对园林施工的综合性(土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电等综合工程)、多样性(山、水、林地、植被等)、季节性、苗木的活体性、养护性质特点，研究出一款结合企业内部管理的协同工程项目管理软件

　　把控能够园林工程项目的顺利、按时完成，合理安排项目资源，进行成本控制。在进行项目工期过程中要建立项目进度控制体系，对各个子项目的负责人、调度人员、计划人员、项目作业人员和班组人员的工作进度进行动态跟踪，及时发现问题、分析问题、解决问题，进行优化项目进度。项目进度把控项目工程目标管理涉及效果预测问题，明确项目责任主体的责权利、落实项目检测与监督、对项目结果的评价、项目执行结果与目标的对比是做好项目目标管理的准则。

　　OA+项目管理：

　　目前工程项目管理软件众多，因施工项目需求比较统一和规范，产品也相对较为成熟。但是也有因服务的客户行业范围较广泛，且企业管理需求和水平各不相同，那么这种情况需要有一套通用型产品能满足大部分行业客户的需求。工程类项目主要是指建筑施工项目，这类项目主要管理的是项目的进度、质量、物料，常见于施工单位。而企业内部的管理主要通过管理人员、客户、合同、项目来管控项目进度和成本，泛普软件的OA+项目一体化把企业办公自动化与项目组合管理，不但可以实现准确的实时管理，还可以实时追踪每项工作的执行细节与结果。并且还可以 提供有效的流程状态过程，严格监控工程过程的质量。员工可以随时根据实际完成情况更新每项工作的完成率，系统会实时更新

　　

 

　　园林工程管理系统移动APP

　　移动APP：随时随地通过手机审批业务，下派工作，分配资源以及提交项目进展

　　泛普软件的APP，采用“互联网+项目管理”应用的协同工作模式;

　　互联网+项目管理，并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与工程项目深度融合，产生化学反应创造新的发展生态。

　　项目查看:可以查看所有项目的当前进度、质量、安全、结算、支付、合同的情况，而且也可以将当场施工的情况进行拍照，文字描述进行汇报

　　待办流程：等待办理的流程会即使推送提醒到当前账户，也可以随时随地审批所有待办未处理的流程，而且也可以通过流程委托给其他人办理

　　项目巡检：移动巡检，随手记录施工现场问题，支持检查、整改、验证的督办，也可以当场发起流程提交

　　自定义设置：在PC端可以根据自己的需求配置出任意的表单、列表、报表、或者流程等，配置出来之后可以个性化的再手机端进行配置

　　

 

　　为什么要选择泛普软件

　　1、建立起了统一的管理平台：泛普装饰工程管理软件平台集成了有关的立项、招投标管理、合同管理、材料管理、分包管理、劳务管理、成本费用、租赁管理、进度管理、质量管理、安全管理、资料管理等，还提供了一些可选择使用的扩充等功能模块，可以帮助工程施工企业实现从项目投标到项目实施、以及后期进行项目成本核算的全过程管理，并且可以快速整合全公司各部门的信息，全公司人员可以共用这一个平台，实现“全程化、一体化、移动化”的沟通和业务处理，以及科学化决策。

　　2、性价比高;这么多功能应用的一个管理平台，但价格却非常实惠，因此具有很高的性价比

　　3、个性化服务;除提供通用的功能应用外，泛普软件还可以根据客户的个性化需求进行自定义开发，让客户用的更舒心。

　　4、行业经验;泛普软件的研发与服务团队大部分成员都具有十年以上行业经验，因此研发出的产品更贴进行业应用、实用性很强、易用性也很高。