进度款申报

　　工程分包进度款申报，就是分包单位在完成一定工程量后，按合同约定向总承包单位申请支付当期工程款的行为。 它和总包方向甲方收钱的“收入类进度款”相对应，属于你软件里的“支出类进度款申报”，是项目过程中按节点付钱给分包方的核心单据，不等最终竣工结算。通常是项目造价员或预算员先统计已完工程量、核算价款，整理好工程量确认单、质量验收记录等资料，再经项目经理签字盖章后提交审核。

　　一、工程行业分包进度款申报的常见问题

　　1、项目部人为高估形象进度、虚报已完工程量(常与第六类“源头虚增”叠加)，付款审批所依据的基础资料失真;

　　2、未落实现场联合收方，仅凭分包单位或供应商单方报送资料即审批付款;

　　3、在进度款式申报的登记过程中，各员工登记的格式不固定，记录不详细，以后在查账的时候都十分困难;

　　4、隐蔽工程未经验收、未留存影像资料、未进行复测，即先行支付工程款;

　　5、已发现质量缺陷或需返工的工程，未暂扣整改费用，照常足额支付进度款;

　　6、跨工序提前支付，下一道工序尚未施工，提前计取对应工程款项;

　　7、进度款申报不按照合同规定来，在进行申报的过程中提交的相关证明文件也不足，申报过程极其不规范;

　　8、分部分项工程尚未完工、存在大量未完尾项，仍按全额申报进度款;

　　9、在进款申报的过程中，没有提供详细的工程量清单，对申报金额的核算不够详细，影响进度款的批复;

　　10、将变更款或签证款压在结算中，未能按同期支付原则在当期进度款中申报，导致资金垫资压力;

　　二、工程行业分包进度款申请的审计核查要点

　　1、计量范围的合规性

　　将分包进度付款报审工程量与以下资料进行多方比对——现场实测收方量、监理日志记录、施工过程影像资料、工序验收记录。

　　2、质量关联核查

　　调取质量整改台账，核实有无应扣未扣的整改罚金及修复费用;

　　3、隐蔽工程专项抽查

　　重点核查收方时间、验收手续、复测记录是否晚于付款时间节点;

　　4、进度款累计占比分析

　　统计分包进度付款累计金额占预估总产值比例，对照合同约定的付款节点上限;

　　5、变更计价的规范性

　　分包合同有约定的按约定(如“变更单价参照类似清单项下浮10%”)，无约定的需按合同约定的计价原则(如“定额组价+信息价”)重新组价。

　　三、泛普工程企业管理系统中分包进度款申报的作用

　　1、通过系统按时申报和审核进度款，确保施工方(或劳务班组)及时获得阶段性资金，避免因资金链断裂导致工程停滞，保障项目按计划推进。

　　2、在系统中，可以将分包进度款申报相关的资料文件，比如现场施工进度图、施工费的明细单等通过附件的形式上传，避免了传统办公模式下，纸质资料易丢失的问题，保证申报工作相关资料的完整性，同时也能防止腐败现象。

　　3、系统通过标准化的表单样式，实现了分包进度款申报的规范化管理，也帮助企业实现规范管理。

　　4、系统化的申报实现项目进度、费用申请等信息的实时共享，打破部门间的信息孤岛，提升跨部门(如项目部、财务部、成控部)的协同效率。

　　5、系统自动累计已申报、已支付工程款，实时统计项目累计成本，对比预算，提前预警超预算风险。

　　6、系统自动对分包进度款数据自动汇总，竣工结算时直接调取历史申报记录，大幅降低结算对账工作量。

　　7、系统可以设置多级审批流程(如项目部、成控部、财务部、公司领导等)，实现线上化审批与权限隔离，防止越权审批或内部勾结。

　　8、对分包清单明细的记录，一定程度上可以避免进度款支付凭感觉、感情，无法根据分包合同工程量清单进行计划对比的情况。

　　9、通过系统能实现随时随地移动办公，即使出差在外，也可以随时查看和审核，完全不用担心耽误工作进度。

　　工程行业分包进度款确保了工程项目资金的及时到位，促进了项目的顺利进行，并为双方提供了一种有效的合作机制，确保在项目实施过程中及时沟通、共同解决问题。分包进度款紧扣合同依据、严控工程计量、规范变更签证、联动质量安全管理、夯实资料基础，是实现“支付准确、风险可控、多方共赢”目标的关键。同时，分包进度款的申报与支付也是合同管理的重要环节。